二级建造师

导航

2018二建考试《建筑工程》巩固习题:案例分析(1)

来源 :考试网 2018-01-10

  案例一

  【背景】

  某单位为解决职工住房,新建一座住宅楼,地上6层地下1层,钢筋混凝土结构,施工设计图纸详细、明确,业主与施工单位签订了一份固定总价施工总包合同。施工单位(总包单位)经业主同意,将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给有资质的专业性公司,并签订了专业分包合同。

  施工合同中说明:建筑面积5586m2,建设工期295天,2012年9月1日开工,2013年6月26日竣工,工程造价1665万元。专用条款约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

  【问题】

  1.该工程签订固定总价合同妥否?依据是什么?该工程签订的专业分包合同合法吗?

  2.总包单位于8月25日进场,进行开工前的准备工作。原订9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工。总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立?根据是什么?

  3.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位请他们向业主要求索赔,对否?为什么?

  4.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否,为什么?

  5.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行试验,改进成功并用于本工程。总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么?

点击链接加入群【二级建造师考试交流群】协助报名|题库|课程|资讯:755515017二级建造师考试网

  6.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了项目经理,但现场组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?

  7.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?

分享到

您可能感兴趣的文章