三、案例分析题

　　1、某安装公司承接了某20层酒店机电安装工程，建筑面积约为4.7万㎡，建筑高度为75m，工程内容包括建筑电气、给水排水、通风空调工程等，其中管道工程中的室外给水系统采用铸铁管、室内给水系统采用PPR塑料管、热水系统采用铜管、供暖系统采用镀锌钢管。合同造价为1450万元，主要设备为甲供，其他材料、设备均由施工单位采购供货。

　　经公司成本管理部门测算，下达给项目部考核成本为1250万元。项目部按照内部签订的承包合同要求，结合工程技术特点以及项目部人员、设备等资源状况，按照现行建筑安装工程费用进行分测算，确定项目的计划成本为1200万元。

　　项目部根据工程特点，采取各项有效地降低项目成本的措施，包括组建强有力的管理团队，积极采用四新技术，强调项目的合同管理，重点是对降低项目成本各项经济措施得以有效实施，工程顺利完成验收，项目成本降低明显，取得较好的经济效益，项目成本降低率达6%。

　　<1> 、本工程项目实际成本是多少?

　　<2> 、降低项目成本的经济措施有哪些?

　　<3> 、简述工程中室外给水、室内给水、热水、供暖系统管道水压试验压力检验方法。

　　<4> 、简述给水排水工程竣工验收程序。