三、案例分析题

　　1、背景资料：

　　A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作：

　　1.分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水施工、防腐及保温工程、炉窑砌筑工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。

　　2.因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死。施工中不发生签证及变更费用，因此在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。

　　3.在提交投标文件截止时间前10天，招标人修改了设计图纸，增加了工程范围，A公司提出异议。

　　4.投标过程中严格按时按规定递交了标书，唱标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。

　　<1> 、根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程。

　　<2> 、根据标前调查研究内容要求，本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生哪些不良后果?

　　<3> 、A公司能否提出异议?为什么?

　　<4> 、机械设备安装中影响设备安装精度的因素有哪些?

　　1、从专业承包工程的分类分析，A公司在本工程中的专业承包工程可以有：防腐及保温专业承包工程、炉窑砌筑专业承包工程、工业给水排水专业承包工程、钢结构及非标准件制作安装专业承包工程，非关键和非主要的机电设备安装也可分包给具有相应资质的机械和电气专业承包公司，即有机械专业承包工程和电气自动化专业承包工程。

　　2、未调研当地劳动力及其价格，材料供应情况及其价格，施工机具市场租赁情况及其价格。这将造成报价时因人工费、材料费、机械费的偏差过大而带来单价和总价偏差过大，给施工成本控制带来困难，造成该项目亏损，也可能在开标评标过程中因价格过高或过低被淘汰出局。

　　3、A公司可以提出异议。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间之前15天。

　　4、设备基础、垫铁埋设、设备灌浆、地脚螺栓、测量误差、设备制造与解体设备的装配、环境因素、操作误差。

　　2、背景资料：

　　某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业公司完成，其余由安装公司自行完成。

　　锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。

　　<1> 、机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?

　　<2> 、在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员?应具备什么条件才可以上岗作业?

　　<3> 、锅炉安装验收合格后，安装单位应向使用单位移交哪些资料?

　　<4> 、电梯安装过程中，由哪个单位指导?电梯安装完毕以后，还有哪些工作需要做?

　　<5> 、针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任?为什么?

　　1、机电安装公司应对锅炉和电梯安装项目的分包商进行许可证资格审查。因为锅炉和电梯项目是特种设备安装项目，依据《特种设备安全监察条例》应办理特种设备安装许可证。

　　2、在锅炉和电梯安装中属于特种作业人员的是：焊工、电工、探伤工、起重工、架子工、试验工。这些工种需要经过专业培训并取得合格证后持证上岗，其证书应在规定的有效期内。

　　3、锅炉安装验收合格后，安装单位应向使用单位移交的技术资料包括：(1)安装锅炉的技术文件。主要指锅炉产品出厂时附有的与安全有关的技术资料，至少包括：①锅炉图样(总图、安装图和主要受压部件图)。②受压元件强度和安全阀排放量的计算书(或选用说明书)或计算结果汇总表。③锅炉产品质量证明书(包括产品合格证、主要受压部件材质证明书、无损检测报告、焊后热处理报告和水压试验报告等)。④锅炉安装和使用说明书。(2)施工质量证明资料。

　　4、电梯安装中必须接受制造单位的指导和监控。安装结束经自检后，由制造单位检验和调试，并将检验和调试的结果告知经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求进行监督检验。

　　5、机电安装承包公司应承担责任。机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任。

　　3、背景资料：A公司项目部承包了50层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给排水，建筑电气，建筑通风与空调，建筑智能化、消防等机电工程，主要的设备有冷水机组、燃油锅炉和变配电设备等，合同总工期为12个月。因安装工期紧，A公司将其中的建筑智能化工程分包给B公司安装。在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工进度计划。根据施工现场建筑施工总平面图，编制了相应的施工方案和安全措施，建立了机电安装工程的管理体系。

　　<1> 、如何划分背景中的单位工程、分部工程?

　　<2> 、A公司编制的是什么类型的施工组织设计?编制该施工组织设计的主要依据是什么?

　　<3> 、智能化工程的施工进度计划应由谁来编制?影响该施工进度的因素可能有哪些?

　　<4> 、冷水机组和燃油锅炉施工方案的编制主要有哪些依据?

　　1、背景中50层办公大楼的机电安装工程是单位工程，给排水、电气、通风与空调、建筑智能化是四个分部。

　　2、A公司编制的施工组织设计类型主要是单位工程施工组织设计。A公司编制的施工组织设计主要依据是：与工程建设有关的法律法规和文件;国家规行有关标准和技术经济指标;工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求;工程施工合同或招标投标文件;工程设计文件;工程施工范围的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件;与工程有关的资源供应情况;施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等。

　　3、智能化工程的施工进度计划应由B公司编制。影响该施工计划进度的因素可能有：工程资金不落实、施工图纸提供不及时、气候及周围环境的不利因素、供应商违约、设备、材料价格上涨、四新技术的应用、施工单位管理能力等。

　　4、冷水机组和燃油锅炉的施工方案编制依据包括工程建设有关的法律法规、标准规范、施工合同、施工组织设计、设计技术文件如施工图和设计变更、供货方技术文件如施工机械性能手册或设备随机资料、施工环境条件、同类工程施工经验、技术素质及创造能力等。

　　4、背景资料：

　　某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。

　　在工程中，甲队领走了全部材料，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度，建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工，后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。

　　<1> 、施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作?该项工作主要有何要求?

　　<2> 、对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?

　　<3> 、试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?

　　<4> 、试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?

　　1、在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收工作。

　　进场验收要求：验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括材料品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告; 对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

　　2、不正确。因为：建设单位供应的材料(又称甲供或顾客提供的材料)也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。

　　施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证;其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标;三是有复检、抽检的材料应按要求检验。

　　3、甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度;施工完后剩余材料未办理退库。

　　正确的做法应是：①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批;②按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料;③施工完后剩余材料及时办理退库。

　　4、施工单位项目部材供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数;未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。

　　纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系;严格执行材料使用限额领料制度。

　　如何提分？二级建造师考试备考学习计划(全年)　加入二建考试学习群1016545472

　　培训进行中→2020年二级建造师新课上线！早学习，速提分，稳拿证！抢先备考，赢在起跑线！>>>

钻石享有班	无基础、初次报考，急于保障通关的考生学员
菁英VIP班	基础薄弱、需要助教每月监督学习的考生学员

　　全国统一服务热线：4000-525-585　快速联系通道