三、案例分析题

　　案例一

　　1. 空调系统按使用空气来源可分为直流式、封闭式和混合式三种类型。

　　2. 空调工程的风管系统主要由输送空气的管道、阀部件、支吊架及连接件等组成。

　　3. 该工程施工项目经理部制订的关键技术的管理工作程序不妥。

　　正确的工作程序：图纸会审→工程策划→确定关键技术→建立组织→编制技术文件→落实资 源→必要的实验→作业交底→实施关键技术→检查、改进→评价。

　　4. 影响工程项目施工质量的环境因素有：工程技术环境、工程管理、作业劳动环境等。

　　案例二

　　1. 在压力管道安装工程中，材料检验、管道焊接和管道试验为关键工序。

　　2. “三检制”就是自检、互检和专检相结合的质量检查制度。

　　(1) 在管道焊接工序时，焊工应首先进行自检，要检查坡口质量、组对质量、焊条烘干质量、 焊机是否完好、焊接环境以及焊接过程中的自检等;

　　(2) 互检就是焊工或焊接组长之间的相互检查，尤其在自己没有把握的情况下一定要互检， 防止自检判断的错误或者是漏检;

　　(3) 专检就是专职检查员对焊口焊接质量的抽查，尤其在焊接一开始或新手焊工或在不利环境下的焊接，要多抽查，确保焊接质量;对焊口质量的无损检测也属于专检，应及时跟上， 及时发现问题及时解决。

　　3. 焊接气孔超标原因分析排列图(略)

　　4. 管道焊缝气孔超标的主要原因是：焊工操作原因、焊条未烘干和焊接环境影响。前两项加 起来已经达到 75%，为 A 类，是影响气孔质量的主要因素;而第三项占了 15%，虽为 B 类因素，但影响也不可忽视。

　　5. 项目部针对出现的焊接气孔质量问题，应采取的改进措施是：

　　(1) 针对焊工操作问题，要进行培训，使焊工掌握相应的焊接技术，淘汰经过培训还不能掌 握相应技术的人员;

　　(2) 针对焊条未烘干问题，要加强焊条烘干管理，建立相应的制度和管理措施，没有经过烘 干的焊条不得使用;

　　(3) 针对环境问题，主要是潮湿，应采取防潮、防雨措施。如对焊口处应烘干再焊，焊条储 存在保温桶里，不使焊条受潮等;

　　(4) 针对其他几个问题，也要采取相应措施给予改进。

　　案例三

　　1.事件 1 中工程分包存在问题如下： (1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质; (2)主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体工程分包出去，而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍，这是绝对不允许的;

　　(3)工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容。 2.事件 2 中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是： (1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责;

　　(2)建设部和国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施 工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。

　　3. 事件 3 中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。

　　解决方法：因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和直接的经济关 系，而安装公司与业主有直接的合同和经济关系，而合同中规定电缆等主材由业主提供，今 已拖期，直接影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分 包单位的窝工费和提出工期顺延的要求。

　　4. 进场验收要求。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证， 进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

　　案例四

　　1. 不正确，生产线设备晚到 3 天，不会影响开工日期，可能会影响施工进度。因 A 公司进场后的安装工序首先是施工准备和基础检测。

　　2. 基础与设计图纸不符，A 公司不能向 B 公司提出索赔。因为 A 公司与 B 公司没有合同关系。

　　A 公司可向建设单位提出索赔。

　　3.A 公司按我国国家标准进行施工验收是不妥当的，应按合同规定的制造厂技术标准进行施工验收。

　　4.A 公司因合同变更可以提出赶工索赔和延期索赔，因工程变更造成的时间、费用的损失可以提出索赔。

　　5.设备基础的位置、几何尺寸测量检查主要包括的内容有：

　　基础的坐标位置，不同平面的标高，平面外形尺寸，凸台上平面外形尺寸和凹穴尺寸，平面 的水平度，基础的铅垂度，地脚螺栓预留孔的中心位置、深度和孔壁铅垂度等。

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