三、案例分析题

　　(一)

　　1. 从英文字母 E、P、C 的含义人手，它们分别是设计、采购、施工英文字母的第一个字母。交钥匙即一切达到和满足业主生产需要。故 EPC/交钥匙总承包模式包括:设计、设备及材料采购，土建及安装施工，无负荷及带负荷联合试运转、试生产直至达产达标交钥匙。

　　2. 从废标及无效标书的内容分析。C、D 公司应被取消投标资格。

　　理由:(1)C 公司前后资格审查施工资质不一致，属于弄虚作假，其标书应视为废标。(2)D 公司未办理投标保函，不具备投标资格，应拒收其投标书。

　　3. 评标过程不存在问题，理由是未受包括业主在内的外部因素干扰，真正体现了招投标 公开、公平、公正的原则。

　　4. 主要从有效标书的数量分析，本次招标有效。有效标书数量、招投标程序等均符合招 投标法规定。

　　(二)

　　1. 验收检验。做到数量正确，质量合格，记录资料齐全、准确。

　　主要内容有：①进场材料应进行数量验收和外观质量检验，做好相应的检验记录和标识;

　　②检查生产厂家的材质证明和出厂合格证。材质证明应包括生产厂名、出厂日期、出厂编号

　　(炉、批号)、试验数据;③要求复检的材料应检查取样送检证明报告。

　　2. 不正确。因为：建设单位供应的材料(又称甲供或顾客提供的材料)也应按工程材料 进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。

　　施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证;其次在没有材质证明 和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合 格的指标;三是有复检、抽检的材料应按要求检验。

　　3. 甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限 额领料制度;施工完后剩余材料未办理退库。

　　正确的做法应是：①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：

　　材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批;②按材料需用计划实行限额领料， 事先不超限额领料;③施工完后剩余材料及时办理退库。

　　4. 施工单位项目部材供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进 行审批，对工程的实际需用量心中无数;未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领 料。

　　纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系;严格执行材料使用限额领料 制度。

　　(三)

　　1.施工方案的内容有：①工程概况及施工特点②确定施工方法、施工程序和顺序③明确 施工方案对各种资源的配置和要求④进度计划安排⑤工程质量要求⑥安全技术措施等。教材 2.事件一中，主体工艺线上的主机设备不得分包，必须由 A 公司自己安装;400 万元

　　的防腐保温工程为大型规模，应由一级建造师担任项目经理。所以其分包均遭总部否定。3.吊装计算载荷(50+2)×1.1=57.2 吨>55 吨;吊装方案不可行，应重新选择吊车。

　　4.A 公司可向业主索赔：主要设备晚到，延误的 5 天工期、经济损失 5 万元;遭遇大暴雨引起洪水灾害为不可抗力，工期顺延 10 天;土建基础及设计变更，延误的 4 天、增加的费用 40 万元;故，总计可索赔费用：5 万元+40 万元=45 万元;工期 5 天+10 天+4 天=19 天;

　　(设备吊装方案变更不得索赔)

　　(四)

　　1. 压缩机单机试运转还没有完全具备试运转条件。

　　因为还有浮球阀没有试验，浮球阀虽然是常用控制阀，但也必须经过试验;而刚刚实习 回来的操作人员，单经过口头了解可以操作是不行的，还要经过考试合格，真正熟悉试运行 方案和操作方法，能正确操作才能进行试运转。

　　2. 压缩机系统的管道，按照压力分属于高压管道;应进行压力试验、泄漏性试验和真空 度试验。

　　3. 试生产由业主组织;施工单位负责岗位操作的监护，处理试运行过程中机器、设备、 管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。

　　4. 压缩机振动大可能有下列原因：一是基础出现不均匀下沉，影响了设备的安装精度， 使设备出现较大振动;二是地脚螺栓紧固力不够或者紧固力严重不均匀，也会造成较大振动; 三是齿式联轴器找正的精度不够，也会造成设备较大的振动。

　　造成振动大的原因由施工单位测量、分析确定;如果是后两种原因，应由施工单位处理; 如果是基础出现不均匀下沉，要联系基础施工单位处理基础问题，其他问题还要由施工单位处理。

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