2019年二级建造师考试机电工程管理与实务综合点题卷九
来源 :考试网 2018-12-07
中三、案例分析题(共4题，每题20分，总计80分)。
1.背景资料(锅炉、质量)
某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。
锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。
【问题】
1.机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?
2.在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员?应具备什么条件才可以上岗作业?
3.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些?
4.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任?为什么?
【解析】
1.机电安装公司应对锅炉和电梯安装项目的分包商进行许可证资格审查。因为锅炉和电梯项目是特种设备制造安装项目，依据《特种设备安全监察条例》应办理特种设备安装许可证。
2.在锅炉和电梯安装中属于特种作业人员的是：焊工、电工、探伤工、起重工、架子工。这些工种需要经过专业培训并取得合格证后持证上岗，其证书应在规定的有效期内。
3.锅炉到货后，应检查锅炉生产的许可证明、随机文件、质量文件，且必须符合国家规定;设备零部件齐全无损坏，必须附有与安全有关的技术资料。
4.机电安装承包公司应承担责任。机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任。
2.背景资料(焊工、计量、安全、吊装)
A机电安装工程公司承包了一乳品厂的机电安装工程，该工程主要设备及工艺管道由业主提供，对于部分工艺管线的材质，A公司没有接触过，针对该问题A公司在焊前进行了焊接工艺评定。其中的喷粉塔高40m，最上部的塔节重20t，需要整体吊装和相关人员协助工作。项目部根据吊装方案，决定采用吊车吊装。
业主要求：工艺管线的焊工要经过他们的考核，符合要求后即可施工;其中有3台精密设备的安装，由施工单位负责安装，由业主直接使用他们带来的计量标准器具进行测量。
项目部认真进行了施工前的各种准备，包括材料计划管理，编制各种施工技术文件，人员培训，安全生产责任制的制定，技术交底(包括安全技术交底)，对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。
【问题】
1.业主要求的焊工考核和计量标准器具使用的做法是否妥当，说明理由。
2.项目部是否应当制定高处作业安全技术措施?若应当，请简述其安全技术措施的内容。
3.在吊装喷粉塔20t塔节时，项目部应遵循哪些程序选择吊车?
4.安全技术交底制度包括哪些方面的内容?
【解析】
1. 业主的做法不妥当。理由：(1)焊工属于特种作业人员，应具备相应工种的安全技术知识;参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业操作证;在独立上岗作业前，必须进行与本工种相似应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。
(2)计量标准器具使用，必须具备的条件有：经计量检定合格;具有正常工作所需要的环境条件;具有称职的保存、维护、使用人员;具有完善的管理制度。
2.应当。项目部制定的高处作业的安全技术措施应主要从防护着手，包括：职工的身体状况(不允许带病作业、疲劳作业、酒后高空作业)和根据具体情况制定的防护措施(佩戴安全带、设置安全网、防护栏等)。
3.在吊装喷粉塔20t塔节时，项目部选择吊车的程序为：
(1)先初定吊车的站位位置;
(2)再初定吊车臂杆长度;
(3)确定吊车额定起重量;
(4)计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离;
(5)最终确定吊车臂长、工作半径等参数。
4.安全技术交底制度包括的内容：
(1)工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底。
(2)分项、分部工程施工前，工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
(3)两个以上施工队或工种配合施工时，工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
(4)班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
(5)安全技术交底可以分为施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。
3.背景资料(质量、球罐、资料)
某钢厂炼钢技术改进项目内容包括钢结构、工艺设备、工业管道、电气安装等，为节能减排，新增氧气制取、煤气回收和余热发电配套设施。炼钢工艺采用顶底复合吹炼法，转炉吹氧由球罐氧气干管(D426×9，P=2.5MPa)经加料跨屋面输送至氧舱阀门室。
该项目由具有承包资质的A公司施工总承包。在分包单位通过资格预审后，经业主同意，A公司将氧气站、煤气站和余热发电站机电安装工程分包给具有相应专业资格和技术资格的安装单位。
A公司项目部进场后，根据图纸、合同、施工组织设计大纲、装备技术水平及现场施工条件进行施工组织总设计编制。施工过程中，发生了以下事件：
事件一：在氧气管道预制阶段，无损检测时发现大量焊口存在超标的密集气孔，情况较为严重，项目部启动了质量事故报告程序，安装公司派出人员与项目部相关人员一起，组成了调查小组，按程序完成了该事故的处理。
事件二：氧气站球罐组焊完成后，A公司项目部及时组织了球罐的热处理、无损检测、几何尺寸检查等检查和验收。
事件三：在施工全部完成后，安装公司整理了施工过程形成的施工组织设计、施工方案及专项施工方案等施工技术资料和其他施工资料，并移交给建设单位，但建设单位以施工技术资料不全为由拒绝接收。
【问题】
1.氧气站分包单位必须取得哪几种技术资格?
2.质量事故调查小组应由谁组织，小组成员包括哪些人员?
3.简述球罐焊后几何尺寸的检查内容。
4.安装公司还应移交哪些主要施工技术资料?
【解析】
1.氧气站分包单位必须取得的技术资格：GC2级压力管道安装资质;球形罐现场组焊资质(A3级制造资质)。
2.质量事故调查小组应由项目技术负责人组织，小组成员包括与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。
3.球罐焊后几何尺寸检查内容包括：壳板焊后的棱角检查，两极间内直径及赤道截面的最大内直径检查，。支柱垂直度检查;零部件安装后的检查，包括人孔、接管的位置、外伸长度、法兰面与管中心轴线垂直度检查。
4.安装公司还应移交的施工技术资料有：技术交底记录;图纸会审记录;设计变更文件;工程洽商记录;技术联系(通知单)等。
4.背景资料(索赔、电气、绿色施工、试运行)
A公司承包国外一机电工程项目，项目内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、电梯、建筑智能化工程，合同工期为36个月，合同总价为2.5亿美元。合同约定，工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。
施工过程中发生以下事件：
事件一
(1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误20天，直接经济损失20万美元;
(2)原材料涨价，增加费用100万美元;
(3)美元贬值，损失人民币1000万元;
(4)进度款多次拖延支付，影响工期3天，经济损失40万美元;
(5)遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失10万美元，工期拖延5天。
事件二：电气装置进行试运行时，由于高压开关柜闭锁保护装置不完善，导致甲工人施工时，电气开关误动作，将乙工人手臂夹断，导致乙工人残疾。
事件三：A公司项目部制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交业主后，业主认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。
事件四：单机试运行结束后，A公司项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换润滑油过滤器芯和整理试运行记录的工作。
【问题】
1.事件一中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?说明理由。
2.事件二中，为防止电气开关误动作，应如何完善高压开关柜闭锁保护装置?
3.事件三中，绿色施工要点还应包括哪些方面的内容?
4.事件四中，单机试运行结束后，还应及时完成哪些工作?
【解析】
1.事件一中，A公司可向业主索赔的工期和费用及索赔理由如下：
(1)可索赔工期为20天，可索赔费用为0。理由：局部战乱属于不可抗力因素，工期可以索赔，费用不可索赔。
(2)可索赔费用为O。理由：原材料涨价，按合同规定，工程价格不因材料价格变化而作调整，因此费用不可索赔。
(3)可索赔费用为O。理由：美元贬值，按合同规定，工程价格不因汇率变化而作调整，因此费用不可索赔。
(4)可索赔工期为3天，可索赔费用为40万美金。理由：业主拖延进度款支付，发生工期和费用的损失，属于业主的责任。因此工期和费用均可索赔。
(5)可索赔工期5天，可索赔费用为O。理由：百年一遇的大洪水为不可抗力因素，可索赔工期，费用不可索赔。
综上所述，A公司可向业主索赔的工期：20+3+5=28(天);索赔的费用：40万美元。
2.事件二中，为防止电气开关误动作，高压开关柜闭锁保护装置应“五防联锁”，即防止误合、误分断路器;防止带负荷分、合隔离开关;防止带电挂地线;防止带电合接地开关;防止误入带电间隔。
3.绿色施工要点还应包括的方面有：节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护。
4.单机试运行结束后，还应及时完成的工作有：
(1)切断电源及其他动力来源。
(2)放气、排水、排污或防锈涂油。
(3)拆除试运行中的临时装置和恢复拆卸的设备部件及附属装置。对设备几何精度进行必要的复查，各紧固部件复紧。
(4)清理和清扫现场，将机械设备盖上防护罩。
(5)试运行合格后由参加单位在规定的表格上共同签字确认。
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