2017二级建造师《机电实务》分章练习题案例分析：机电工程项目施工管理(6)

2017年二级建造师考试各科目考试大纲|复习试题|历年真题专题

　　一、某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同，合同工期200d，开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案：按专业施工顺序组织施工。劳动组织：专业施工队。物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。施工中项目部进行了两次检查：

　　(1)当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后5d。

　　(2)当工程进行125d后，发现工作4～5工艺管线安装还需20d。双代号网络图如图所示。

　　<1> 、实际进度与计划进度如何进行比较?

　　<2> 、钢管架预制拖后的原因可能有哪些?

　　<3> 、第一次检查后如何调整?

　　<4> 、第二次检查后如何调整?请画出调整后的双代号网络图。

　　二、A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工稈;由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，因此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利于有效衔接进度共同履行总承包合伺约定的工期。

　　<1> 、A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?

　　<2> 、B公司编制计划时首先考虑的因素是什么?说明理由。

　　<3> 、B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?

　　<4> 、B公司实施作业计划应抓哪几个方面?

　　三、某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊，燃气、氧气管道安装施工，设计要求焊缝进行射线无损探伤检查。强度试验采用气压试验方法。

　　该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案。

　　管道焊后经射线探伤发现焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏洞。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。

　　<1> 、 指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。

　　<2> 、针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。

　　<3> 、项目部查验的技术交底记录应符合哪些要求?

　　<4> 、技术交底的内容包括什么?交底的要求主要是哪些内容。

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　　参考答案：

　　一、

　　<1>、 【答案】 实际进度与计划进度比较步骤：以开工前提交的施工网络计划为基础建立目标计划;定期在现行计划中录入实际进度，并与目标计划进行比较;调整现行计划中出现的偏差，保证合同工期。

　　<2>、 【答案】 钢管架预制拖后的原因可能有：土建工程工期延误、需用资金不能如期到位、施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱、处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。

　　<3>、 【答案】 由于在本案例中，预制钢管架工序有5d的总时差，即使拖后5d也不会影响整个工程进度，所以不需要再调整。

　　<4>、 【答案】 第二次检查后，需缩短关键线路上的后续工作的作业时间，如将工艺管线试压、管线保温的工序工期缩短，将管线试压工期由30d变为25d，再将保温工期由45d变为30d，总工期200d不变。调整后的双代号网络计划图如图所示。

　　二、

　　<1>、 【答案】 该工程是一个庞大的跨年度的单位工程，所以A公司为了有效控制目标工期，编制了施工总进度计划，而不是编制单位工程进度计划，但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。其编制依据有：(1)合同工期的承诺;(2)业主的项目建设计划;(3)工程所在地行政法规的规定;(4)物资供应的情况或信息;(5)环境条件和水文地质气象条件;(6)其他因素主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。

　　<2>、 【答案】 B公司是分承包方，编制施工计划应首先明确工程性质，这是一个民用机电工程项目，因总分包的工期目标一致，交工验收活动一而且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收，况且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的，因而编制的计划类别或表达形式总体上应与A公司协调一致。

　　<3>、 【答案】 B公司要编制与A公司相协同的施工总进度计划，表达形式相同。B公司还应编制各专业的(分部工程)的施工进度计划，由于各专业间相互衔接制约关系多，应采用网络计划表达较妥。诚然B公司尚需编制指导作业队组施工的作业进度计划，可用横道图计划表示。

　　<4>、 【答案】 B公司编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的，实际是一种滚动推进的计划，所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检查、实施的小结等三个环节。

　　三、

　　<1>、【答案】 焊接方案的技术效率应从能否适应的母材、焊接速度、焊敷效率、适应的焊接位置等方面进行比较。

　　<2>【答案】针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，施工生产要素中材料因素、施工机具因素与检测器具因素失控。

　　<3>、 【答案】 技术交底记录要符合要求，交底记录应由交底人和被交底人签字确认。技术交底记录的编制要符合施工图、设计变更、施工技术规范、施工质量验收标准、操作规程、施工组织设计、施工方案、新技术施工方法的要求。

　　<4>、 【答案】 (1)交底内容：项目管理、技术管理、质量管理、安全环保的要求。

　　(2)交底要求：建设项目施工技术交底由项目总工程师主持，项目部所属的工程技术部门等相关部室以及施工队负责人参加，主要以批准后的施工组织总设计交底为主。