【考点新编】2H320100 机电工程施工成本管理

本章练习 高分考点

　　成本降低额或超支额。计划成本与实际成本相比较体现了该项目的成本降低额或超支额;考核成本与计划成本相比较体现了该项目部完成企业下达的成本指标的情况。

　　规费是指按国家法律、法规规定，由省政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的，应计入建筑安装工程造价内的费用。内容包括：社会保险费、住房公积金。

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　　【精选例题】

　　1[单选题]在项目施工过程中，项目部应对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚属于()。

　　A.成本最低化原则

　　B.全面成本控制原则

　　C.动态控制原则

　　D.责权利相结合的原则

　　参考答案：D

　　2[多选题]规费内容包括()等。

　　A.住房公积金

　　B.社会保险费

　　C.工程排污费

　　D.企业管理费

　　E.措施项目费

　　参考答案：AB

　　3[问答题]背景资料：某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。

　　【问题】

　　1.本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？

　　2.为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？

　　3.机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？

　　4.为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？

　　参考答案：

　　1.内部协调的对象包括：机电安装公项目部设置的各个管理部门，专业施工队；分包单位。需外部协调的是与施工质量直接相关的方面，包括：(1)业主（建设单位）、设计单位、监理单位等；(2)设备及材料的供货单位；(3)土建单位、其他安装承包商；(4)特种设备监督检验机构、安全监察部门。

　　2.本化工车间的机电安装工程为一个单位工程，应编制单位工程施工进度计划。若机电安装公司承包的，工程项目包括多个单位工程，则机电安装公司应编制施工总进度计划。在计划实施过程中，还应编制工程项目施工作业进度计划。

　　3.进度计划的协调，包含各专业施工活动。应通过内部协调沟通的有：(1)施工进度计划的编制和实施中，各专业之间的搭接关系和接口的进度安排；(2)计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业、工序衔接；(3)各专业管线的综合布置等。

　　4.施工单位与材料供应单位沟通协调的内容主要有：交货顺序与交货期；批量材料订购价格；设备或材料质量；相关技术文件、出厂验收资料；现场技术指导等。

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