2B320090 公路工程施工成本管理

　　1.答案：C

　　【参考解析】间接费由规费和企业管理费组成。

　　2.答案：A

　　【参考解析】辅助生产间接费按人工费的 5%计。该项费用并人材料预算单价内构成材料费，不直接出现在概预算中。

　　3.答案：B

　　【参考解析】工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下，根据合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择的施工方案以及生产要素成本预测信息等进行编制。

　　4.答案：B

　　【参考解析】编制施工成本计划的关键前提是确定责任目标成本，这是成本计划的核心。 5.答案：BD

　　【参考解析】其他工程费指直接工程费以外施工过程中发生的直接用于工程的费用，内容包括:冬季施工增加费、雨期施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区施工增加费、行车干扰工程施工增加费、施工标准化与安全措施费、临时设施费、施工辅助费、工地转移费等九项。公路工程中的水、电费及场地狭小等特殊情况而发生的材料二次搬运等其他工程费已包括在概、预算定额中，不再另计。

　　6.答案：ABCE

　　【参考解析】公路工程项目施工成本控制方法(一)以目标成本控制成本支出(二)以施工方案控制资源消耗

　　(三)用挣值法进行工期成本的同步控制(四)运用目标管理控制工程成本

　　7.答案：AE

　　【参考解析】计日工是指在工程实施过程中，业主有一些临时性的或新增加的项目需要按计日(或计量)使用人工、材料和施工机械所需的费用。

　　案例一

　　答案: 1.第(1)条不正确。

　　改正：测量队应核对有关设计文件和监理签认的控制网点测量资料，应由两人独立进行。 第(2)条正确。第(3)条正确。第(4)条正确。 2.第(5)条中作为竣工文件的其他测量归档资料如下：(1)测量内业计算书，测量成果数据

　　图表。(2)测量器具周期检定文件。

　　案例二

　　答案：

　　1.公路工程施工项目成本管理的原则有:成长最低化原则、全面成本管理原则、成本责任 制原则、成本管理有效化原则、成本管理科学化原则和工期、质量与成本均衡原则。 2.公路工程施工项目成本控制的方法是:

　　①以施工预算控制成本支出。

　　②以项目成本计划控制人力资源和物质资源的消耗。

　　③建立资源消耗台账，实行资源消耗的中间控制。

　　④应用成本与进度同步的方法控制分部分项工程成本。

　　⑤建立项目月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。

　　⑥建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。

　　⑦加强质量管理，控制质量成本。

　　⑧坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。

　　⑨定期开展“三同步”检查，防止项目成本盈亏异常。

　　⑩应用成本分析表法来控制项目成本。参考教材 P229。 3.公路工程施工项目成本降低的方法和途径有:

　　1) 进行合同交底，使项目经理部全面了解从投标到合同签订过程中的情况，并将有关合同文件移交项目经理部。

　　2) 项目经理部应结合现场的实际情况，研究合同文件，对项目的成本趋势做到心中有数。

　　3) 项目经理部将成本控制指数和控制责任分解到部门班组和个人。

　　4) 制订先进的、经济合理的施工方案。

　　5) 落实技术组织措施。

　　6) 组织均衡施工，加快施工进度。

　　7) 降低材料成本。

　　8)提高机械利用率。参考教材 P231。