公路工程安全管理范围

　　1.按安全隐患可能引发的事故种类划分

　　(1)用电事故安全隐患;

　　(2)火灾事故安全隐患;

　　(3)爆炸事故安全隐患;

　　(4)坍塌事故安全隐患。

　　2.按安全隐患涉及的安全工作方面划分

　　(1)安全作业环境和条件缺陷隐患;

　　(2)安全施工措施缺陷隐患;

　　(3)安全工作制度缺陷隐患;

　　(4)安全岗位责任不落实隐患;

　　(5)现场安全监控管理工作不到位隐患。

　　(二)施工安全事故的征兆

　　1.按征兆出现的顺序划分为：早期、中期和晚期三类。

　　公路工程安全管理原则

　　一、 公路工程安全管理的基本原则

　　(1) 管生产必须管安全的原则;

　　(2) 谁主管谁负责的原则;

　　(3) 预防为主的原则;

　　(4) 动态管理的原则;

　　(5) 计划性、系统性原则;

　　(6) 奖励和惩罚相结合的原则;

　　(7) 以人为本、关爱生命的原则;

　　(8) 坚持“五同时”的原则：即施工企业新建、改建或扩建项目工程的安全设施必须与主体工程同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比验收;

　　(9) “一票否决”的原则：即对发生重特大事故的项目、部门和单位，实行安全生 产“一票否决”。

　　二、坚持“三同时”制度的原则

　　“三同时”制度的实施要求从项目论证的设计、施工、竣工验收都应按“三同时”的规定进行审查验收。

　　三、事故处理“四不放过”的原则

　　(1)事故原因没有查清不放过;

　　(2)事故责任者没有严肃处理不放过;

　　(3)广大群众没有受到教育不放过;

　　(4)防范措施没有落实不放过。

　　材料计划的管理

　　一、主要材料特性和要求概述

　　1.公路工程土质材料主要用于路基填筑。

　　2.水泥属于水硬性无机胶凝材料，是公路工程的主要材料之一。

　　用于公路工程的水泥应取自监理工程师同意的产源，在同一个工程项目中所用的任一类水泥应取自同一生产厂商，除非得到监理工程师的批准。

　　3.工程使用的钢筋承包人应向监理工程师提供每批一式三份工厂试验报告。

　　用于工程的预应力钢丝、钢纹线，必须具有制造商的质量证明书，进场后应按规范规定作抽样检查。

　　二、材料计划管理的内容

　　(一)材料需用量计划

　　材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必需的物资用量，它是材料供应计划，材料采购计划的基础。

　　(二)材料供应计划

　　(三)材料采购计划*

　　(四)材料用款计划

　　(五)材料计划的调整

　　(七)材料计划的及时性

　　(八)材料计划的执行与检查