三 案例分析题

　　【案例2G320020-1】

　　1.背景

　　某建设工程公司承担了一矿井的施工工作。该矿井采用立井开拓方式，中央边界式通风，井田中央布置了2个井筒，主井井筒净直径5.5m，井深650m;副井井筒净直径7.0m，井深625m;风井位于井田东北部边界，净直径5.0m，井深515m。

　　施工单位在矿井开工前，组织编制了该矿井的施工组织设计，确定了矿井的施工方案，明确了施工准备工作的具体内容，并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄，又没有流沙，采用普通法进行施工;基岩部分采用钻眼爆破法施工;主、副井到底后进行短路贯通，然后副井永久装备，主井进行临时改绞，负责井底车场及大巷的施工;在与风井贯通后进行采区巷道的施工。

　　但在矿井的建设过程中，主井在表土段施工发生了突水问题，使工程拖延了4个月。副井先到底，矿井整个施工组织被打乱。

　　2.问题

　　(1)根据本矿井的基本条件，矿井应采用哪种施工方案?

　　(2)本矿井的施工组织设计应由哪个单位负责编制?

　　(3)井筒的施工组织设计编制内容包括哪些?

　　(4)在主井发生淹井事故后，如何及时调整施工进度计划安排?

　　【案例2G320020-2】

　　1.背景

　　某施工单位投标承建一矿井的主井井筒工程，标书规定工期为16个月。建设单位提供工程施工的前期条件，包括进场道路、供电、供水等。施工单位根据建设单位的要求编制了施工组织设计，并经建设单位和监理单位审核后进行井筒的施工。施工中发生下列几起事件：

　　(1)由于矿井进场道路为简易公路，雨期道路经常被冲毁，使得井筒施工所需材料不能及时进场，延误工期1个月。

　　(2)施工单位在施工时，出现设备故障，使工期延长0.5个月。

　　(3)井筒基岩施工时实际涌水量大于预测量，必须采用工作面预注浆才能通过，治水工作耽误工期1.5个月。

　　(4)井筒施工结束后，由于总涌水量大于10m3/h，施工单位进行了壁后注浆，使工期延长1个月。

　　2.问题

　　(1)建设单位在井筒开工前，应当做好哪些工作?

　　(2)施工单位在井筒开工前，应当进行哪些准备?

　　(3)井筒施工中所发生的工期延误事件，应当由谁承担责任?

　　(4)若副井井筒进度正常，该井筒发生工期延误会产生哪些问题?

　　【2G320020参考答案】

　　一、单项选择题

　　1.B; 2.D; 3.C; 4.B; 5. A; 6.C; 7.D; 8.C;　　9. A; 10. C; 11.B; 12.B; 13.C; 14. A; 15. A; 16. D;　17.B： 18.D

　　二、多项选择题

　　1.A、B、C; 2.A、B、D; 3.B、C、D; 4.A、B、D;5.A、B、E; 6.B、D; 7.A、C、D、E; 8.A、B、C、D;

　　9.A、C、E; 10.A、B、E; 11.D、E

　　三、案例分析题

　　【案例2G320020-1】

　　(1)根据本矿井的基本条件，由于矿井设有边界风井，具备对头掘进的条件，因此应同时从井田中央和边界进行矿井的施工，以缩短矿井关键线路工程项目的施工时间。这样，矿井应采用对头掘进的施工方案。

　　(2)矿井建设为单项工程，其施工组织设计的编制，在开工前的准备阶段，由建设单位负责编制。对于已经确定了施工单位后的单项工程，应该由已确定的施工单位或由总承包单位编制详尽的施工组织设计，并作为指导施工的依据。本矿井由于施工单位承建整个矿井的建设工作，因此，矿井的施工组织设计应由施工单位负责编制。

　　(3)井筒为单位工程，其施工组织设计编制的内容包括：工程概况，地质地形条件，井筒的施工方案与施工方法，施工质量及安全技术措施，施工准备工作计划，施工进度计划与经济技术指标要求以及附图与附表等。

　　(4)由于主井发生了淹井事故，不能保证按预定的时间到底与副井贯通。副井能够按计划进度到底，这时只能考虑风井与副井进行贯通，在贯通前，为保证施工进度，必须对副井进行临时改绞，以保证井底车场巷道与硐室的施工对提升的要求。一旦主井到底，迅速与副井贯通;考虑到主井耽误的工期较短，这时仍可进行主井临时改绞，副井进行永久装备。总体安排情况是副井需要增加一次临时改绞，这样可最大限度地减少由于主井进度拖延对矿井建设总工期的影响。

　　【案例2G320020-2】

　　(1)建设单位在井筒开工前，应当完成的工作包括：井筒勘查、井筒设计、矿井施工组织设计编制、土地征购、井筒施工必备的工程条件准备、相关开工手续、确定监理单位、配备管理人员、审查施工单位的井筒施工组织设计。

　　(2)施工单位在井筒开工前，应当进行的准备工作包括：

　　1)技术准备。包括：掌握项目的具体工程内容及施工技术与方法要求，工期与质量要求等内容，检查井筒的设计文件;会审施工图纸，掌握相关地质资料内容及对工程的影响;编制施工组织设计。

　　2)工程准备。包括：现场勘察和施工测量;进行施工现场准备，完成四通一平工作，完成开工前必要的临设工程和必要的生活福利设施等。

　　3)物资准备。以施工组织设计和施丁图预算为依据，编制材料、设备供应计划，并进行具体落实。

　　4)劳动力的准备。做好劳动力队伍的组织工作，建立劳动组织，建立和健全现场施工以及劳动组织的各项管理制度。

　　5)对外协作工作。施工准备期内的一些施工和生活条件需要地方政府、农业和其他工业部门的配合才能顺利实现;另外，及时地填写开工申请报告，并上报主管部门，待批准后即能立即开工。

　　(3)井筒施工中所发生的工期延误事件，其责任分别为：

　　事件(1)：矿井公路应当由甲方负责修建，其标准不能保证运输的要求，因此雨期造成材料运输问题而使工程延期，责任在建设单位。

　　事件(2)：施工单位出现设备故障，因此，责任在施工单位。

　　事件(3):井筒涌水量大于预测值，属地质资料的准确性问题，不是施工单位的责任，责任属于建设单位。

　　事件(4):井筒建成后的涌水量大于井筒验收规定，进行注浆堵水耽误的工期，责任应当属于施工单位。

　　(4)若副井井筒进度正常，该井筒发生工期延误，将无法保证井筒到底后及时进行短路贯通，只能由副井进行井底车场巷道的施工。由于主井延误的工期相对较短，因此副井可以不进行改绞，这时井底车场巷道的施工速度较慢，从而会进一步耽误矿井的施工总进度。如果副井改绞，会增加费用。另外，未贯通之前的井底巷道施工通风、排水等都比较困难。因此，尽管副井能够按正常进度施工，但仍然不能保证矿井的原进度计划。