二级建造师矿业工程管理与实务章节习题(二十七)
来源 :考试网 2016-09-17
中【2G320030参考答案】
一、单项选择题
1.B; 2. A; 3.B; 4.C; 5.D; 6.A; 7.B; 8.C;
9. A; 10.B; 11. D; 12, A; 13.B; 14. A; 15.B; 16. C; 17. C; 18.B; 19.A
二、多项选择题
1.A、C、D; 2.C、D; 3.C、D、E; 4.B、C、D、E; 5.A、B、C;
6.A、B、E; 7.A、E; 8.A、B、D、E; 9.B、C、D; 10.A、B、C、E
三、案例分析题
【案例2G320030-1】
(1)该矿井的施工方案选择正确。由于本矿井风井与主副井不在一起,具备对头掘进的条件,组织对头掘进有利于缩短建井工期,因此应采用对头掘进施工方案。
矿井施工井巷工程关键线路工序包括:主井井筒、主井重车线、主要石门、运输大巷、采区下部车场、采区轨道上山、采区上部车场、回风大巷、风井井筒、采区轨道顺槽、切眼等。
(2)主、副井与风井在采区下部车场贯通比较合适。因为贯通点应考虑对头掘进两个方向的施工队伍施工项目工程量基本相同.同时又有利于加快施工速度,如果贯通点选择在运输大巷内,会给风井侧施工带来提升运输等方面的困难,不利于加快施工速度;如果贯通点选择在轨道上山内,风井侧工程量偏少,风井开工时间太晚,同时主、副井侧上山掘进困难。
(3)若主井井筒施工工期出现延误,由于主井井筒施工工序为关键线路上的工序,因此会耽误建井工期。
(4)若运输上山施工工期出现延误,考虑到运输上山不是关键线路上的工序,因此在出现延误时间较短(总时差范围内)时,不会耽误建井工期,但如果延误时间太长而影响采区工程的正常进行,也有可能会耽误建井工期。
【案例2G320030-2】
(1)该矿井建设总工期可以采用关键线路来进行推算,具体可根据井巷工程、土建和机电安装工程或主要生产设备定货、到货和安装时间来进行推算。
(2)该矿井的建井工期是: 18+2+10+2+12+2+2+2=50月 矿井建设总工期是: 20+50=70月
(3)若副井比主井提前结束到底,这时可能出现的情况较多:
1)主井施工进度正常,矿井建设的关键线路不变,这时矿井建设的工期不会发生变化。副井提前到底可提前进行主副井贯通工程施工工作,可加快井底车场巷道与硐室施工进度。
2)主井施工进度拖延,矿井建设的关键线路不变,这时矿井建设的工期会发生拖延。副井到底不会耽误井底车场巷道与硐室的施工进度,可提前进行安排部分工程施工。
3)副井比计划工期提前较多,如果考虑在完成主、副井贯通工程施工后主井仍没有到底时,这时可提前安排原关键线路上主井重车线等工程施工,这种安排有可能使进度提前,即有可能缩短矿井建设工期。
【案例2G320030-3】
(1)该井底车场主要巷道的计划工期是18个月,施工中重点应控制关键线路上的工作,具体是:A、C、E、G、K。
(2)该工程需要安排4个施工队伍。通过网络优化后(优化结果见下图),施工队伍数为3个。
(3)工作E出现拖延后,根据施工单位的安排,该工程实际工期还是18个月。
(4)施工单位进行调整后的网络计划如下图。
【案例2G320030-4】
(1)施工单位所安排的进度计划应考虑C、F、J都要使用塔吊,其进度计划安排见下图,该网络计划的关键线路为A→B→C→F→H→K→M或A→B→D→F→H→K→M,工期为20个月,塔吊没有闲置时间。
(2)增加工作N后,其进度计划安排见下图,该网络计划的关键线路为A→B→C→F→N→G→I→K→M或A→B→D→F→N→G→I→K→M,工期为22个月,塔吊闲置时间1个月。
(3)由于施工单位完成该工程的实际工期为22个月,超过了业主规定的20个月,但由于工期延长是业主工程变更造成的,属于非承包商的责任,因此施工单位可以向业主进行索赔。可索赔的内容包括工期2个月,以及增加工作N所需要的费用和塔吊闲置1个月的费用。
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