二 多项选择题

　　1.在矿山建设工程项目管理中，矿井建设的工期一般可采用下列( )方法来进行推算。

　　A.根据矿井建设的关键线路来推算

　　B.根据安装工程的施工工期来推算

　　C.根据与矿建工程密切相连的土建和安装工程工期来推算

　　D.根据主要生产设备定货、到货和安装时间来推算 E.根据地面土建工程的施工时间来推算

　　2.以下关于矿山工程进度的说法，不正确的是( )。

　　A.把工期目标定得很高，相应地投资就要增加或质量要求适当降低

　　B.如果对质量要求较高，就要投入较多的资金和花费较长的建设时间

　　C.井巷工程关键线路对矿井的建设工期没有决定作用

　　D.高瓦斯矿井宜采用上山掘进

　　E.把重点队和技术力量过硬的施工队，放在关键线路上施工可以缩短工期

　　3.安排主、副井筒开工顺序时，考虑比较正确的是( )。

　　A.副井先开工，因为副井工程量较小，施工进度快，有利于关键线路的推进

　　B.主、副井同时开工，可以在同期完成较多的工程量，有利提前完成总工作量

　　C.主井先开工，有利于主、副井同时到达井底和提升系统改装

　　D.主、副井同时开工要求设备、劳动力等的投入高

　　E.副井先到井底的方案，主要适用于副井能利用整套永久提升设备时考虑

　　4.井巷工程的关键线路工期决定着矿井的建设工期，加快关键线路上各工作的施工方法和措施是( )。

　　A.优化矿井设计

　　B.合理安排关键工作的开工顺序，采用新技术、新装备、新工艺，加快施工速度

　　C.把技术过硬，机械装备先进的重点队伍安排在关键线路上施工

　　D.利用措施工程来缩短主要矛盾线的长度

　　E.加强综合平衡，搞好工序衔接，缩短辅助时间

　　5.矿业工程施工中，进度控制的一般性措施包括( )。

　　A.突出关键路线

　　B.加强生产要素的配置管理

　　C.严格控制工序

　　D.投入更多的资金

　　E.加强施工质量管理

　　6.矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后( )。

　　A.对引起进度拖延的原因采取措施

　　B.投入更多的资源加速活动

　　C.采取措施保证后续工作的施工质量

　　D.分析进度计划，减少工作内容

　　E.改进施工方法和技术，提高劳动生产率

　　7.当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括( )。

　　A.改变某些工作的逻辑关系

　　B.增加某些工作的工作内容

　　C.减少某些工作的计划费用

　　D.改变某些工作的资源消耗

　　E.重新编制进度计划

　　8.加快井巷工程关键路线施工速度的主要措施包括( )。

　　A.全面规划、统筹安排，特别要仔细安排矿、土、安相互交叉影响较大的工序内容

　　B.采取多头作业、平行交叉作业，积极推广先进技术，提高井巷工程单进水平

　　C.把施工水平高、装备精良的掘进队放在重大工程上，确保工程的施工质量

　　D.关键路线上各工程开工，要充分做好各项施工准备工作，确保工程连续施工

　　E.加强综合平衡，使用网络技术动态实施管理

　　9.某施工单位承担一矿井井底车场主要巷道的掘进施工任务。所编制的施工进度计划见图2G320030-2，施工单位在工作H的施工中，由于不可预见地质因素造成工作面冒顶事故，处理事故耽误工期10天。由于发生冒顶事故，工作H发生工期拖延后，造成工作I的工期拖延10天，那么( )。

　　A.该工程的总工期不会改变

　　B.该工程的总工期会拖延10天

　　C.工作C有了机动时间

　　D.网络计划的关键线路发生变化

　　E.网络计划需要重新规划和调整

　　10.施工单位施工网络图如图2G320030-2，在工作H的施工中，造成工作面冒顶事故，处理事故耽误工期10天。由于发生冒顶事故，作为施工单位，在后续工作安排上重点注意的工程是( )。

　　A.G B.H C.C D.E E.I