41.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是( )。

A. 承包商损失了今后一切的索赔权利

B. 业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C. 业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D. 承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

【答案】D

【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。

42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。

A. 对工程进度的总目标进行逐层分解

B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C. 分析进度偏差的原因及其影响

D. 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

【答案】A

【解析】项目目标动态控制的工作程序包括：①项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值; ②在项目实施过程中项目目标的动态控制。一是收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等; 二是定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较; 三是通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏; ③如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。

A. 通过投标竞争取得施工任务

B. 通过项目业主委托取得施工任务

C. 自行决定便可取得施工任务

D. 通过施工总承包单位委托取得施工任务

【答案】A

【解析】施工总承包管理模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。

44.建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A. 董事会

B. 总工程师

C. 法定代表人

D. 股东代表大会

【答案】C

【解析】建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

45.某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为( )万元。

A. 610. 00

B. 543. 50

C. 511. 25

D. 500. 00

【答案】B

【解析】根据调值公式计算，该工程的结算工程价款为：

=500×(0.4+60%×35%×1.1+60%×55%×1.2+60%×10%

=543.5(万元)

式中，P——调值后合同价款或工程实际结算款;

P0——调值前工程进度款;

A0——固定要素，代表合同支付中不能调整的部分;

a1、a2、a3、a4——代表有关成本要素(如：人工费用、钢材费用、水泥费用、运输费等)在合同总价中所占的比重， a0+a1+a2+a3+a4=1;

A0、B0、C0、D0——基准日期与a1、a2、a3、a4对应的各项费用的基期价格指数或价格;

A、B、C、D——与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前，与a1、a2、a3、a4对应的各成本要素的现行价格指数或价格。

46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。

A. 宾馆可以开业

B. 项目竣工结算完成

C. 宾馆开始盈利

D. 项目通过竣工验收

【答案】D

【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标; 进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标; 项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

47.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目管理规划分为( )。

A. 项目管理规划策划和项目管理实施规划

B. 项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C. 项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D. 项目管理决策策划和项目管理实施策划

【答案】C

【解析】《建设工程项目管理规范》(GB / T 50326-2006 )对项目管理规划的解释是：“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中，项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

48.双代号时标网络计划的特点之一是( )。

A. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路

B. 不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路

C. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路

D. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路

【答案】D

【解析】双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点包括：①时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便; ②时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路; ③在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整; ④由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。

49.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是( )。

A. 对一个质量特性或问题进行深入的原因分析

B. 判断工程质量是否处于受控状态

C. 对工程项目的总体质量进行评价

D. 反映质量的变动情况

【答案】A

【解析】因果分析图法，又称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

50.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求( )承担相应责任。

A. 提供担保的第三人

B. 分包方

C. 签订担保合同的一方

D. 被担保方

【答案】A

【解析】《建设工程合同(示范文本)》第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容，包括：①发包人和承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务; 承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务; ②一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任; ③提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。