1Z201000 建设工程项目的组织与管理

　　1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

　　1[单选题]项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( )对项目目标控制的作用。

　　A组织措施

　　B管理措施

　　C经济措施

　　D技术措施

　　参考答案：A

　　2[单选题]某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。

　　A组织措施

　　B管理措施

　　C经济措施

　　D技术措施

　　参考答案：A

　　3[单选题]在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。

　　A事前控制

　　B事中控制

　　C事后控制

　　D全过程控制

　　参考答案：A

　　4[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

　　A采取限额设计的方法

　　B调整管理职能分工

　　C采用价值工程的方法

　　D强化合同管理

　　参考答案：B

　　5[单选题]在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。

　　A落实加快工程进度所需的资金

　　B改变施工方法和改变施工机具

　　C强化合同管理

　　D调整项目管理班子人员

　　参考答案：A

　　6[单选题]项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。

　　A一周

　　B一旬

　　C一个月

　　D两个月

　　参考答案：C

　　7[单选题]在建设项目实施过程中，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

　　A组织措施

　　B管理措施

　　C经济措施

　　D技术措施

　　参考答案：A

　　8[单选题]下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。

　　A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　B目标出现偏离时采取纠偏措施

　　C进行目标的实际值与计划值的比较

　　D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

　　参考答案：A

　　9[单选题]运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。

　　A对工程进度的总目标进行逐层分解

　　B定期对工程进度计划值和实际值进行对比

　　C分析进度偏差的原因及其影响

　　D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

　　参考答案：A

　　10[单选题]运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。

　　A分析投资构成，确定投资控制的重点

　　B分析并确定影响投资控制的因素

　　C进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

　　D收集经验数据，为投资控制提供参考值

　　参考答案：C

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