一、单选题

　　1、关于建设工程项目管理，业主方项目管理的目标控制不包括( )。

　　A.投资控制

　　B.安全控制

　　C.进度控制

　　D.质量控制

　　2、某施工项目部进行施工分包费用控制时，应进行的工作不包括( )。

　　A.订立平等互利的分包合同

　　B.加强施工验收

　　C.建立稳定的分包关系网络

　　D.加强劳动定额管理

　　3、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施( )起( )内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

　　A.验收合格之日、15 日

　　B.安装完成之日、15 日

　　C.验收合格之日、30 日

　　D.安装完成之日、30 日

　　4、施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料，关于这三项核算，下列说法错误的是( )。

　　A. 会计核算主要是价值核算

　　B. 业务核算的范围比会计、统计核算要广

　　C. 业务核算的目的是预测成本变化趋势

　　D.统计核算可以用实物或劳动量进行计量

　　5、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和( )。

　　A.质量风险识别

　　B.评估各种质量风险可能造成的风险量

　　C.质量风险识别和评估结果

　　D.质量风险管理方针、目标

　　6、某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33 万元，BCWP=23 万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是( )。

　　A.进度拖后，低于预算

　　B.进度拖后，高于预算

　　C.进度提前，高于预算

　　D.进度提前，低于预算

　　7、关于建设工程管理的内涵和任务，下列说法正确的是( )。

　　A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段和实施阶段

　　B.决策阶段和实施阶段的管理统称项目管理

　　C.物业运行管理包括“维修”和“现代化”

　　D.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的决策和实施增值

　　8、某项目在进行资金成本分析时，应用“成本支出率”指标。此项目的计算期实际工程款收入为 500 万元，计算期实际成本支出为 480 万元，计划工期成本为 450万元，则该项目成本支出率为( )。

　　A.90%

　　B.93.8%

　　C.96%

　　D.98.6%

　　9、以下不属于单位工程施工组织设计的主要内容的是( )。

　　A.工程概况

　　B.施工方法及工艺要求

　　C.施工进度计划

　　D.主要施工方案

　　10、进行单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当( )。

　　A.将该工作与最后一项工作连接起来

　　B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

　　C.增大该工作的时间间隔

　　D.调整其紧前工作的持续时间

　　1、B

　　【解析】项目的目标控制包括：费用控制、进度控制、质量控制。

　　2、D

　　【解析】施工项目成本控制中，对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

　　3、C

　　【解析】施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

　　4、C

　　【解析】施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。会计核算主要是价值核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广。业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。

　　5、B

　　【解析】质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和评估各种质量风险可能造成的风险量。

　　6、A

　　【解析】用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)。当进度绩效指数(SPI)<1 时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;当进度绩效指数(SPI)>1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPI)<1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1 时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

　　7、C

　　【解析】A 项错误，建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。B 项错误，决策阶段的管理(DM)——开发管理，实施阶段的管理(PM)——项目管理，使用阶段的管理(FM)——设施管理。D 项错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

　　8、C

　　【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%=480/500×100%=96%。通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。

　　9、B

　　【解析】单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况(2)施工部署(3)施工进度计划。(4)施工准备与资源配置计划。(5)主要施工方案。(6)施工现场平面布置。B 项属于施工方案的内容。

　　10、B

　　【解析】单代号搭接网络的时间参数计算中，起点节点的工作最早开始时间都应为零。计算工作最早时间时，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。