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2021一级建造师考试《项目管理》模拟题:第十套

来源 :考试网 2020-10-24

  二、多选题

  1.在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。

  A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付,也可由业主直接支付

  C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

  D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

  E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

  2.根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括()。

  A.项目策划与决策过程

  B.设备材料采购过程

  C.施工组织与实施过程

  D.项目运行与维修过程

  E.工程质量的评定过程

  3.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

  A.任命项目经理,组建项目部

  B.编制和报批项目可行性研究报告

  C.落实项目建设资金

  D.进行项目策划,编制项目计划

  E.实施项目运行管理

  4.关于组织结构模式,组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。

  A.组织结构模式反映指令关系

  B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

  C.组织分工是指工作任务分工

  D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

  E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

  5.关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的有()。

  A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法

  B.横道图法具有形象、直观等优点

  C.曲线法不能用于定量分析

  D.表格法反映的信息量大

  E.表格法具有灵活、适用性强的优点

  1.【答案】BCD

  【解析】A选项错误,分包合同由业主与分包单位直接签订;E选项错误,施工总承包管理单位无义务免费向分包人提供脚手架等设施。

  2.【答案】ABCE

  【解析】全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。要控制的主要过程有:项目策划与决策过程;勘察设计过程;设备材料采购过程;施工组织与实施过程;检测设施控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。

  3.【答案】AD

  【解析】工程总承包项目管理的主要内容包括,一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理、施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

  4.【答案】ABE

  5.【答案】BDE

  【解析】表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。故A错误。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。故B正确。曲线法既适用于定性分析,也适用于定量分析,故C错误。用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。(2)信息量大。(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。故D、E项正确。

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