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2020一级建造师《项目管理》预测题:建设工程项目总进度目标的论证

来源 :考试网 2020-08-30

  一、单选题

  1.分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证()。

  A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

  B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

  C.进度目标的合理性及实现的可能性

  D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

  2.建设工程项目的总进度目标是在(  )时确定的。

  A.项目可行性分析

  B.项目规划

  C.项目设计准备

  D.项目定义

  3.建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在( ) 前进行。

  A.施工准备阶段

  B.设计准备阶段

  C.招标工作阶段

  D.工程物资采购工作阶段

  4.关于建设工程项目总进度目标论证应(  )。

  A.建立整个工程项目的施工进度目标

  B.分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

  C.安排建设工程项目各子系统的资源分配

  D.研究整个建设项目的技术经济可行性

  5.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。

  A.④③②-①

  B.②-④-①-③

  C.④②①-③

  D.②④③-①

  6.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

  A.编制总进度规划

  B.提出采取的控制措施

  C.论证总进度目标实现的可能性

  D.编制总进度纲要

  7.建设工程项目总进度目标论证,在“项目的工作编码”之后进行( ) 工作。

  A.调查研究和收集资料

  B.项目结构分析

  C.进度计划系统的结构分析

  D.编制各层进度计划

  8.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。 .

  A.编制施工总进度规划

  B.分析和论证进度目标实现的可能性

  C.对项目实施进行总体部署

  D.制定项目进度控制的措施

  9.某工程采用传统的DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是( ) 的任务。

  A.业主方与工程总承包方

  B.业主方

  C.工程总承包方

  D.业主方与分包商

  10.下列属于工程项目总进度目标论证工作内容的是( )。

  A.研究项目设计方案的可行性

  B.分析进度计划系统的结构

  C.探讨项目施工承发包结构的合理性

  D.设计各方责任主体分工合作关系

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