2020一级建造师《项目管理》预测题:建设工程项目采购的模式3-考试网

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来源 :考试网 2020-08-21

中

　　参考答案

　　一、单选题

　　1. B;2. B;3. C;4.A;5.A;

　　6.B;7.D;8. A;9. D; 10. D;

　　[解析]

　　1.答案B:

　　我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以B正确。

　　2.答案B:

　　建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。所以B正确。

　　4.答案A:

　　建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大-些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。

　　5.答案A:

　　业主方委托-一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。所以A正确。

　　6.答案B:

　　施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此,开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

　　7.答案D:

　　国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。所以D正确。

　　10.答案D:

　　施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成-部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

　　二、多选题

　　1.A.C、D;2.A、B、C、E;3.A.B、C、D;4.A.B、D;5. B、C;

　　6. A、C、D;7.A.B、C;8.A.B、E;9.C、D、E

　　[解析]

　　4.答案A、B、D:

　　建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括:取得合同目标考核证书,办理决算手续，清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。所以选项A、B、D正确。

　　6.答案A、C、D:

　　一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大;在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下，由

业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。所以选项A. C、D正确。

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