2020一级建造师《项目管理》预测题:工程项目管理的目标和任务
来源 :考试网 2020-08-14
中一、单选题
1.项目实施阶段管理的主要任务是通过() 使项目的目标得以实现。.
A.协调
B.组织
C.管理
D.控制
2.建设项目管理的核心主体是( )。
A.工程总承包方
B.工程咨询方
C.施工总承包方
D.业主方
3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指( ) 的时间目标。
A.项目动用
B.竣工验收
C.联动试车
D.保修期结束
4.建设工程项目管理的核心任务是( )。
A.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
B.项目的目标控制
C.提高建设项目生命周期价值
D.为工程的建设和使用增值
5.业主方项目管理的目标包括项目的( )。
A.投资目标、质量目标、安全目标
B.投资目标、进度目标、成本目标
C.进度目标、投资目标、安全目标
D.投资目标、进度目标、质量目标
6.业主方项目管理工作中,最重要的任务是()。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理
7.设计方的项目管理工作涉及项目( )。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
8.在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为( )。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.使用管理
9.项目总承包方项目管理工作涉及项目( ) 的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试用阶段
D.全寿命周期
10.下列关于《项目管理知识体系指南( PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理、实现战略业务目标而组合在一-起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
11.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括( )。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力
B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能