2020一级建造师《项目管理》巩固强化题(1)
来源 :考试网 2020-07-31
中一、单选题
1成本核算时,项目管理机构应按规定的( )进行项目成本核算。
A.考核周期
B.财务周期
C.核算周期
D.会计周期
参考答案:D
参考解析:
施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。 项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。
项目管理机构应编制项目成本报告。
2在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案:D
参考解析:
组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。
3项目管理机构加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施,属于成本管理的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
参考答案:A
参考解析:
施工成本管理组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。所以A正确。
4下列成本管理措施中,属于合同措施的是( )。
A.编制成本计划
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对成本管理目标进行风险分析
D.在合同执行中寻找索赔的机会
参考答案:D
参考解析:
在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会,同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防被对方索赔。所以D正确。
5下列成本管理的措施中,属于经济措施的是( )。
A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
参考答案:C
参考解析:
成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施 。 管理人员应编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支,及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用 。 对各种变更,应及时做好增减账,落实业主签证并结算工程款 。 通过偏差分析和未完工程预测,发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题,及时采取预防措施。
6某大学新校区建设项目,主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析,作为成本核算对象的是( )。
A.建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程
参考答案:C
参考解析:
施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。
7下列成本计划中,属于施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划的是( )。
A.指导性成本计划
B.实施性成本计划
C.作业性成本计划
D.竞争性成本计划
参考答案:D
参考解析:
竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水,平 、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算 。 在投标报价过程中,虽也着重考虑降低成本的途径和措施,但总体上比较粗略。
8按照企业预算定额标准,选派项目经理阶段的预算成本计划是以( )为依据编制的。
A.技术规程
B.设计图纸
C.合同价
D.工程量清单
参考答案:C
参考解析:
指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。
9项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性成本计划。
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
参考答案:D
参考解析:
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
10关于实施性成本计划编制依据和作用的说法,正确的是( )。
A.以合同标价为依据
B.选派项目经理阶段的预算成本计划
C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
D.以项目实施方案为依据
参考答案:D
参考解析:
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。