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2020一级建造师《项目管理》日常练习题:第十三套

来源 :考试网 2020-07-19

  一、单选题

  1建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。

  A.业主方

  B.承包方

  C.咨询单位

  D.设计单位

  参考答案:A

  2用以衡量组织施工的水平,并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是( )。

  A.施工平面图

  B.施工进度计划

  C.施工方案

  D.主要技术经济指标

  参考答案:D

  3施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有( )的作用。

  A.战略部署和经济安排

  B.战术安排和经济安排

  C.战略部署和战术安排

  D.战术安排和技术安排

  参考答案:C

  4编辑工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

  A.施工进度计划

  B.施工总面积图

  C.施工部署和施工方案

  D.工程概况

  参考答案:C

  5项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视( )对项目目标控制的作用。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  参考答案:A

  6某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  参考答案:A

  7在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视( )的主动控制。

  A.事前控制

  B.事中控制

  C.事后控制

  D.全过程控制

  参考答案:A

  8应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

  A.采取限额设计的方法

  B.调整管理职能分工

  C.采用价值工程的方法

  D.强化合同管理

  参考答案:B

  9在下列目标控制措施中,属于经济措施的是( )。

  A.落实加快工程进度所需的资金

  B.改变施工方法和改变施工机具

  C.强化合同管理

  D.调整项目管理班子人员

  参考答案:A

  10项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。

  A.一周

  B.一旬

  C.一个月

  D.两个月

  参考答案:C

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