一、单选题

　　1建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于()项目管理范畴。

　　A.业主方

　　B.承包方

　　C.咨询单位

　　D.设计单位

　　参考答案：A

　　2用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是( )。

　　A.施工平面图

　　B.施工进度计划

　　C.施工方案

　　D.主要技术经济指标

　　参考答案：D

　　3施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有( )的作用。

　　A.战略部署和经济安排

　　B.战术安排和经济安排

　　C.战略部署和战术安排

　　D.战术安排和技术安排

　　参考答案：C

　　4编辑工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

　　A.施工进度计划

　　B.施工总面积图

　　C.施工部署和施工方案

　　D.工程概况

　　参考答案：C

　　5项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( )对项目目标控制的作用。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　参考答案：A

　　6某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　参考答案：A

　　7在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.全过程控制

　　参考答案：A

　　8应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

　　A.采取限额设计的方法

　　B.调整管理职能分工

　　C.采用价值工程的方法

　　D.强化合同管理

　　参考答案：B

　　9在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。

　　A.落实加快工程进度所需的资金

　　B.改变施工方法和改变施工机具

　　C.强化合同管理

　　D.调整项目管理班子人员

　　参考答案：A

　　10项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一个月

　　D.两个月

　　参考答案：C