一、单项选择题

　　1.( )是建设工程项目生产过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工方

　　D.监理方

　　2.根据组织论的观点，( )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。

　　A.职能

　　B.线性

　　C.矩阵

　　D.直线职能

　　3.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。

　　A.贯彻有关法律、法规和政策

　　B.执行有关技术规范和标准

　　C.指挥工程项目建没的生产经营活动

　　D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益

　　4.《人民共和国建筑法》提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程( )发包。

　　A.直接

　　B.平行

　　C.转移

　　D.肢解

　　5.项目采购模式中的( )在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。

　　A.设计联合体

　　B.施工联合体

　　C.设计施工总承包

　　D.设计采购施工总承包

　　6.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。

　　A.业主

　　B.承包方

　　C.监理工程师

　　D.项目经理

　　7.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。

　　A.组织

　　B.合同

　　C.经济

　　D.技术

　　8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。

　　A.项目构造描述

　　B.项目功能描述

　　C.项目设计描述

　　D.项目价值描述

　　9.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括( )。

　　A.将实际指标与目标指标对比

　　B.本期实际指标与上期实际指标对比

　　C.本期实际指标与拟完成指标对比

　　D.与本行业平均水平对比

　　10.施工企业项目经理应履行的职责是( )。

　　A.执行企业的各项管理制度

　　B.加强团队建设

　　C.调配进入工程项目的生产要素

　　D.进行合理的经济分配

　　11.工程监理人员认为工程( )，有权要求建筑施工企业改正。

　　A.施工不符合工程设计要求的

　　B.设计不符合建筑工程质量标准的

　　C.设计不符合合同约定的质量要求的

　　D.施工不符合工期预测的

　　12.事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于( )。

　　A.经济与管理风险

　　B.技术风险

　　C.工程环境风险

　　D.组织风险

　　13.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

　　A.调整管理职能分工

　　B.采取限额设计的方法

　　C.采用价值工程的方法

　　D.强化合同管理

　　14.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。

　　A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

　　B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

　　C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

　　D.施工成本分析应贯穿于施丁成本管理的全过程

　　15.按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。

　　A.分部工程

　　B.分项工程

　　C.检验批

　　D.单项工程

　　16.当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商( )。

　　A.只能提出工程单价变更

　　B.只能提出施工进度变更

　　C.不能提出工程变更

　　D.可提出工程单价变更和施工进度变更

　　17.工程变更发生后，( )应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。

　　A.监理单位

　　B.工程师

　　C.承包人

　　D.发包人

　　18.在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是( )。

　　A.表格法

　　B.横道图法

　　C.曲线法

　　D.直方图法

　　19.通过( )的分析，可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。

　　A.相关比率法

　　B.构成比率法

　　C.动态比率法

　　D.静态比率法

　　20.施工成本分析就是根据会计核算、( )和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

　　A.单项核算

　　B.成本核算

　　C.利润核算

　　D.业务核算

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