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2019年一级建造师《项目管理》考前模考习题(1)

来源 :考试网 2019-09-09

  一、单项选择题

  1、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。(2015年真题)

  A、定额控制

  B、计量控制

  C、指标控制

  D、包干控制

  2、某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为( )万元。

  A、-160

  B、160

  C、70

  D、-70

  3、偏差分析可采用不同的方法,但不包括( )。

  A、横道图法

  B、表格法

  C、网络图法

  D、曲线法

  二、多项选择题

  1、工程项目施工成本控制的依据有( )。

  A、工程造价

  B、合同文件

  C、成本计划

  D、进度报告

  E、工程变更与索赔资料

  2、采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。

  A、人工费、材料费按“量价分离”原则进行控制

  B、材料价格主要由项目经理负费控制

  C、零星材料均采用定额控制方法进行控制

  D、合理安排施工生产,加强内部调配提高机械设备的利用率

  E、对分包费用的控制,主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作

  3、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到( )。

  A、进度提前完成40000元工作量

  B、进度延误完成40000元工作量

  C、费用节支9000元

  D、费用超支9000元

  E、费用超支31000元

  4、表格法是进行费用偏差分析的常用方法,其特点包括( )。

  A、灵活,使用性强

  B、信息量大

  C、可借助于计算机处理

  D、一般在项目较高管理层应用

  E、形象直观,一目了然

  5、某工程施工过程中发生费用偏差,在下列产生偏差的原因中,属于业主原因的有( )。

  A、建设手续不全

  B、施工方案不当

  C、未及时提供场地

  D、工期拖延

  E、法规变化

  答案部分

  一、单项选择题

  1、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。

  2、

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查的是赢得值(挣值)法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。

  3、

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是偏差分析的表达方法。偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法、曲线法。

  二、多项选择题

  1、

  【正确答案】 BCDE

  【答案解析】 本题考查的是成本控制的依据。项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔;各种资源的市场信息。

  2、

  【正确答案】 ADE

  【答案解析】 本题考查的是施工成本的过程控制方法。选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。选项C,对部分小型及零星材料,采用包干控制。

  3、

  【正确答案】 AC

  【答案解析】 本题考查的是赢得值(挣值)法。赢得值法:费用偏差CV=BCWP-ACWP,进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000(元),为正值,进度提前。CV=4500×(80—78)=9000(元),为正值,费用节支。

  4、

  【正确答案】 ABC

  【答案解析】 本题考查的是偏差分析的表达方法。用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制;(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。选项DE为横道图法的特点。

  5、

  【正确答案】 AC

  【答案解析】 本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。

 

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