一、单项选择题

　　1、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是(　)。(2015年真题)

　　A、定额控制

　　B、计量控制

　　C、指标控制

　　D、包干控制

　　2、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为(　)万元。

　　A、-160

　　B、160

　　C、70

　　D、-70

　　3、偏差分析可采用不同的方法，但不包括(　)。

　　A、横道图法

　　B、表格法

　　C、网络图法

　　D、曲线法

　　二、多项选择题

　　1、工程项目施工成本控制的依据有(　)。

　　A、工程造价

　　B、合同文件

　　C、成本计划

　　D、进度报告

　　E、工程变更与索赔资料

　　2、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有(　)。

　　A、人工费、材料费按“量价分离”原则进行控制

　　B、材料价格主要由项目经理负费控制

　　C、零星材料均采用定额控制方法进行控制

　　D、合理安排施工生产，加强内部调配提高机械设备的利用率

　　E、对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作

　　3、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到(　)。

　　A、进度提前完成40000元工作量

　　B、进度延误完成40000元工作量

　　C、费用节支9000元

　　D、费用超支9000元

　　E、费用超支31000元

　　4、表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括(　)。

　　A、灵活，使用性强

　　B、信息量大

　　C、可借助于计算机处理

　　D、一般在项目较高管理层应用

　　E、形象直观，一目了然

　　5、某工程施工过程中发生费用偏差，在下列产生偏差的原因中，属于业主原因的有(　)。

　　A、建设手续不全

　　B、施工方案不当

　　C、未及时提供场地

　　D、工期拖延

　　E、法规变化

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

　　2、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是赢得值(挣值)法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是偏差分析的表达方法。偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法、曲线法。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 本题考查的是成本控制的依据。项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔;各种资源的市场信息。

　　2、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是施工成本的过程控制方法。选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。选项C，对部分小型及零星材料，采用包干控制。

　　3、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 本题考查的是赢得值(挣值)法。赢得值法：费用偏差CV=BCWP-ACWP，进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000(元)，为正值，进度提前。CV=4500×(80—78)=9000(元)，为正值，费用节支。

　　4、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是偏差分析的表达方法。用表格法进行偏差分析具有如下优点：(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制;(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。选项DE为横道图法的特点。

　　5、

　　【正确答案】 AC

　　【答案解析】 本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。