1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

　　一、单项选择题

　　1、承包人应在接到更换发包人要求更换项目经理的通知后(　)向发包人提出书面的改进报告。

　　A、7天内

　　B、7天后

　　C、14天内

　　D、28天内

　　2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有(　)。

　　A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素

　　B、负责组建项目经理部

　　C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

　　D、负责选择并使用具有相应资质的分包人

　　3、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括(　)。

　　A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度

　　B、执行项目承包合同中的各项条款

　　C、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系

　　D、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准

　　4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(　)制定。

　　A、项目技术负责人

　　B、法定代表人的授权人

　　C、组织法定代表人与项目管理机构负责人协商

　　D、项目管理机构负责人与项目承包人协商

　　5、建设工程项目人力资源管理的目的是(　)。

　　A、编制人力资源规划

　　B、调动所有项目参与人的积极性

　　C、控制项目管理人工成本

　　D、组建项目管理班子

　　二、多项选择题

　　1、根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供的证明有(　)。

　　A、劳动合同

　　B、缴纳的社会保险

　　C、项目经理持有的注册执业证书

　　D、职称证书

　　E、授权范围

　　2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有(　)。

　　A、组织或参与编制项目管理实施规划

　　B、对资源进行动态管理

　　C、进行授权范围内的利益分配

　　D、主持项目经理部工作

　　E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

　　3、沟通过程即信息在两者之间的传递过程，下列属于沟通过程的环节有(　)。

　　A、发送者需要向接受者传递信息

　　B、接受者理解被翻译的信息内容

　　C、发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号

　　D、接受者对接受到的信息内容作出反馈行为

　　E、发送的符号传递给接受者

　　4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素包括(　)。

　　A、信息译码不准确

　　B、对信息的筛选

　　C、过迟地评价情绪

　　D、对信息的承受力

　　E、心理上的障碍

　　5、目前，各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象有(　)。

　　A、自有职工

　　B、长期合同工

　　C、无固定期限的合同工

　　D、劳务分包企业用工

　　E、施工企业直接雇佣的短期用工