1Z201080   建设工程项目目标的动态控制

　　一、单项选择题

　　1、定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的(　)。

　　A、主动控制

　　B、被动控制

　　C、动态控制

　　D、静态控制

　　2、根据项目目标动态控制的工作程序，在项目实施过程中项目目标的动态控制，首先做的是(　)。

　　A、进行项目目标分解

　　B、收集项目目标的实际值

　　C、进行项目目标的计划值和实际值的比较

　　D、确定各种资源投入量

　　3、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的(　)。

　　A、主动控制

　　B、被动控制

　　C、动态控制

　　D、静态控制

　　4、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是(　)。

　　A、工程概算

　　B、工程支付款

　　C、工程决算

　　D、项目估算

　　二、多项选择题

　　1、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括(　)等。

　　A、调整进度管理的方法

　　B、调整招标工作的管理职能分工

　　C、调整投资控制工作流程

　　D、更换不同的软件编制施工进度计划

　　E、调整合同管理任务分工

　　2、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的实际值和计划值比较是指(　)。

　　A、工程预算与工程概算的比较

　　B、工程合同价与工程预算的比较

　　C、工程合同价与工程概算的比较

　　D、工程款支付与工程合同价的比较

　　E、工程款支付与工程预算的比较

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标的过程控制——动态控制。

　　2、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

　　3、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标的事前控制——主动控制。

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 BCE

　　【答案解析】 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项A、D属于管理措施。

　　2、

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。选项A属于设计过程中的计划值和实际值的比较内容。

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