2019一级建造师项目管理章节专项题:建设工程项目施工成本控制
来源 :考试网 2019-05-05
中建设工程项目施工成本控制
一、单项选择题
1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下,采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约。
A、费用节约
B、质量满足要求
C、施工安全
D、质量提高
2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )。
A、估算计划与实际成本之间的可能差异
B、分析可能的影响程度
C、对成本因素进行分析
D、对成本进行估算
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3、某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施
工成本的( )。
A、最终结果
B、计划形成
C、预测分析
D、发生过程
4、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。
A、评定成本责任者业绩
B、成本的发展趋势
C、成本升降的因素
D、确定成本规划方案
5、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目( )。
A、成本计划的落实情况
B、成本计划的完成情况
C、实际成本的发生情况
D、实际成本的控制情况
6、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施
属于施工成本管理的( )。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
7、某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工
程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段,需要编制的施工成本计划是( )。
A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、过程性成本计划
D、考核性成本计划
8、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于( )。
A、定额不同
B、图纸不同
C、图纸不同,定额相同
D、图纸不同,定额不同
9、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( ),并重新编制
成本计划。(2010 年真题)
A、重新分解落实成本目标
B、修订企业定额
C、寻找降低成本的途径
D、对项目成本进行再分解
10、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子
项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。(2012 年真题)
A、成本组成
B、项目组成
C、工程类别
D、工程性质
11、施工成本控制的基本步骤为( )。(2010 年真题)
A、比较→分析→预测→纠偏→检查
B、比较→纠偏→分析→预测→检查
C、比较→预测→分析→检查→纠偏
D、比较→检查→预测→纠偏→分析