2019一级建造师项目管理考点章节精选试题:施工企业项目经理的工作性质
来源 :考试网 2019-03-27
中【经典习题】
【例题1·多选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的职责有( )。
A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】D属于业主方的责任,E属于企业层面的权责。
项目经理应履行下列职责:
(1)项目管理目标责任书规定的职责;
(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;
(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;
(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;
(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
(7)建立各类专业管理制度并组织实施;
(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
(9)组织或参与评价项目管理绩效。
(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配
(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。
(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。
(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。
(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人应履行的职责有( )。
A.对资源进行动态管理
B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的任务分解和利益分配
【答案】ABCE
【解析】项目经理应履行下列职责:
(1)项目管理目标责任书规定的职责;
(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;
(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;
(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;
(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
(7)建立各类专业管理制度并组织实施;
(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
(9)组织或参与评价项目管理绩效。
(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配
(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。
(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。
(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。
(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目经理应具有的权限包括( )。
A.代表本企业与业主签订承包合同
B.主持项目管理机构工作
C.负责组建项目管理机构
D.制定项目管理机构的管理制度
E.参与选择大宗资源的供应单位
【答案】BDE
【解析】项目管理机构负责人的权限《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人应具有下列权限:
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目管理机构;
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;
(4)主持项目管理机构工作;
(5)决定授权范围内的项目资源使用;
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8)参与选择大宗资源的供应单位;
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
(10)法定代表人和组织授予的其他权力。
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