施工组织设计的内容

　　根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。

　　A.施工部署和施工方案

　　B.施工进度计划

　　C.施工平面图

　　D.施工准备工作计划

　　【答案】A

　　【解析】施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

　　下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有( )。

　　A.施工安排

　　B.施工进度计划

　　C.施工现场平面布置

　　D.施工方法及工艺要求

　　E.资源配置计划

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工方案的主要内容如下：

　　(1)工程概况;

　　(2)施工安排;

　　(3)施工进度计划;

　　(4)施工准备与资源配置计划;

　　(5)施工方法及工艺要求。C属于单位工程施工组织设计的内容。

　　根据《建筑施工组织设计规范》，(GB/T50502-2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括( )。

　　A.工程概况

　　B.施工部署

　　C.施工方法和工艺要求

　　D.施工准备与资源配置计划

　　E.施工现场平面布置

　　【答案】ACD

　　【解析】以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括：

　　(1)工程概况;

　　(2)施工安排;

　　(3)施工进度计划;

　　(4)施工准备与资源配置计划;

　　(5)施工方法及工艺要求。

　　工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。

　　A.施工部署和施工方案

　　B.施工进度计划

　　C.施工总平面图

　　D.工程概况

　　【答案】A

　　【解析】施工部署及施工方案包括：

　　(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;

　　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

　　根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由( )主持编制。

　　A.施工单位技术负责人

　　B.项目负责人

　　C.项目技术负责人

　　D.总承包单位技术负责

　　【答案】B

　　【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

　　根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。

　　A.项目技术负责人

　　B.施工单位技术负责人

　　C.项目负责人

　　D.总监理工程师

　　【答案】B

　　【解析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

　　项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有( )。

　　A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

　　B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

　　C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

　　D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

　　E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

　　【答案】BCD

　　【解析】项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。

　　1)工程设计有重大修改

　　2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

　　3)主要施工方法有重大调整

　　4)主要施工资源配置有重大调整

　　5)施工环境有重大改变。

　　运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。

　　A.对工程进度的总目标进行逐层分解

　　B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

　　C.分析进度偏差的原因及其影响

　　D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

　　【答案】A

　　【解析】项目目标动态控制的工作程序包括：①项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值;②在项目实施过程中项目目标的动态控制。一是收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;二是定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;三是通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏;③如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。