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2019一级建造师项目管理章节练习题(3)

来源 :考试网 2019-03-14

  建设工程项目的组织

  【例题·多选】建设工程项目作为一个系统,具有的特性()。

  A.永久性

  B.一次性

  C.周期长

  D.各参建单位的关系不固定

  E.目标性强

  【答案】BCD

  【解析】建设工程项目系统的特性:

  (1)一次性;

  (2)周期长;

  (3)各参建单位的关系不固定。

  【习题演练】

  【例题·单选】(2013)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。

  A.人

  B.方法

  C.工具

  D.组织

  【答案】D

  【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

  【例题·单选】影响一个系统目标实现的主要因素包括()。

  A.管理人员的数量

  B.管理的方法与工具

  C.生产的方法与工具

  D.生产人员的质量

  E.作业环境

  【答案】ABCD

  【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素:

  (1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;

  (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

  【例题·单选】(2015)关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。

  A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

  B.系统组织决定了系统目标

  C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

  D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

  【答案】A

  【解析】组织是目标能否实现的决定性因素,即A正确;系统的目标决了系统的组织,即B错误;影响

  一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有:

  (1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;

  (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具,即CD错误

  【例题·单选】组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。

  A.组织结构模式、组织管理系统、组织分工

  B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工

  C.组织工具、工作流程组织、组织结构模式

  D.组织分工、工作流程组织、组织结构模式

  【答案】D

  【解析】组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目

  管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

  【例题2·多选】下列关于组织论的说法正确的是()。

  A.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

  B.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

  C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系

  D.组织分工是一种相对动态的关系

  E.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间的指令关系

  【答案】ABE

  【解析】C错,工作流程组织是一种相对动态的组织关系;D错,组织分工是一种相对静态的关系。

  【例题·单选】(2016)下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.工作任务分工表

  D.管理职能分工表

  【答案】A

  【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

  【例题·单选】编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。

  A.项目组织结构图及其编码

  B.项目结构图及项目结构的编码

  C.项目工作流程图及其编码

  D.项目合同结构图及其编码

  【答案】B

  【解析】项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。即答案为B。

  【例题·多选】项目结构分解应结合项目的特点和参考()原则进行。

  A.考虑项目进展的总体部署

  B.考虑项目的组成

  C.考虑项目的特点

  D.有利于项目实施任务的进行

  E.有利于项目目标的控制

  【答案】ABDE

  【解析】项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行。

  (1)考虑项目进展的总体部署;

  (2)考虑项目的组成;

  (3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;

  (4)有利于项目目标的控制;

  (5)结合项目管理的组织结构等。

  【例题·多选】关于项目结构分解的说法,正确的有()。

  A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

  B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

  C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

  D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合

  E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的模式

  【答案】ABD

  【解析】C正确说法同一个项目可以有多个项目结构分解方法。E项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:①考虑项目进展的总体部署;②考虑项目的组成;③有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目进行,并结合合同结构;④有利于项目目标的控制;⑤结合项目管理的组织结构等。

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