成本考核的依据和方法

　　• 施工成本计划通常有三类指标，即( B)。

　　A. 拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和 成本降低率指标

　　B. 成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

　　C. 预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

　　D. 人、财、物成本指标

　　• 下列指标中，属于对项目管理机构成本考核的有(AB )。

　　A.项目成本降低额 B.项目成本降低率

　　C.施工生产总成本 D.劳动力不均衡系数

　　E.生产能力利用率

　　建设工程项目进度控制与进度计划系统

　　• 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( D)

　　A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

　　B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

　　C、控制的目标和时间范畴均相同

　　D、控制的目标和时间范畴各不相同

　　• 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( A )。

　　A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

　　B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

　　C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

　　D. 在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

　　• 建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致( D)。

　　A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小

　　C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加

　　建设工程项目进度控制与进度计划系统

　　• 在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目 标的目的是分析和论证(A)。

　　A. 进度目标的合理性及实现的可能性

　　B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性

　　C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

　　D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性

　　• 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划;

　　②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( C )。

　　A.①-②-③-④ B.③-①-②-④

　　C.③-①-④-② D.④-②-③-①

　　• 建设工程项目进度控制的过程包括：①搜集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的是工作步骤是( A)。

　　A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.③-④-①-②D.③-④-②-①