1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

　　【例 1】根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( )。

　　A. 进行项目目标分解

　　B.收集项目目标的实际值

　　C.进行目标的计划值与实际值比较

　　D.确定各种资源投入量

　　【例 2】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( )。

　　A. 收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施

　　B. 收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整

　　C. 收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整

　　D. 实际值与计划值比较-找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值

　　【例 3】某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。

　　A.管理措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【例 4】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

　　A.调整工作流程组织

　　B.调整进度管理的方法和手段

　　C.调整项目管理职能分工

　　D.改变施工机具

　　E.改进施工方法

　　【1Z201080 例题答案】1.A2.A3.B 4.DE

　　1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

　　【例 1】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目经理，由( )决定。

　　A.建设行政主管部门

　　B.项目业主

　　C.建筑施工企业

　　D.项目监理单位

　　【例 2】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。

　　A.28

　　B.21

　　C.14

　　D.7

　　【例 3】根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明( )。

　　A.劳动合同

　　B.缴纳的社会保险

　　C.项目经理持有的注册执业证书

　　D.职称证书

　　E.授权范围

　　【例 4】根据《建设工程项目管理规范》项目管理机构负责人应履行的职责有( )。

　　A.决定授权范围内的项目资源使用

　　B.参与组建项目管理机构

　　C.对资源进行静态管理

　　D.进行授权范围内的利益分配

　　E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

　　【例 5】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有( )。

　　A.签订工程施工承包合同

　　B.主持项目管理机构工作

　　C.组建项目经理部

　　D.参与选择物资供应单位

　　E.参与工程竣工验收

　　【例 6】项目人力资源管理的目的是( )。

　　A.调动项目参与人的积极性

　　B.建立广泛的人际关系

　　C.对项目参与人员进行绩效考核

　　D.招聘或解聘员工

　　【例 7】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )日。

　　A.30

　　B.60

　　C.90

　　D.120

　　【1Z201090 例题答案】1.C 2.C 3.AB 4.BDE 5.BD 6.A 7.A

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