1Z201050 建设工程项目采购的模式

　　【例 1】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。

　　A.组织柔性化

　　B.组织集成化

　　C.组织扁平化

　　D.组织高效化

　　【例 2】下列关于项目总承包方的工作程序说法正确的是( )。

　　A.项目启动阶段进行项目策划

　　B.项目初始阶段任命项目经理

　　C.项目施工阶段进行竣工试验

　　D.项目收尾阶段办理管理权移交

　　【例 3】根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。

　　A.办理管理权移交

　　B.办理项目资料归档

　　C.进行竣工决算

　　D.对项目人员进行考核评价 E.解散项目部

　　【例 4】施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。

　　A.项目建设周期

　　B.总包单位对分包单位的管理责任

　　C.业主对分包单位的付款模式

　　D.业主对分包单位的选择和认可模式

　　【例 5】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有( )。

　　A.整个项目合同总额的确定较有依据

　　B.投标人的报价较有依据

　　C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

　　D.有利于业主节约投资

　　E.可以缩短建设周期

　　【例 6】按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( )。

　　A.选择合格的产品供应和服务单位

　　B.进行采购策划，编制采购计划

　　C.明确采购的要求、采购分工和责任

　　D.拟定物资采购合同

　　【例 7】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有( )。

　　A. 物资采购结束后应将采购资料归档

　　B. 物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

　　C. 工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商

　　D. 物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

　　E. 物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准

　　【1Z201050 例题答案】1.B 2.C 3.BDE 4.B 5.ADE 6.C 7.ABDE

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