2019一级建造师《项目管理》章节测试题3
来源 :考试网 2018-09-27
中11、承包人应在接到更换发包人要求更换项目经理的通知后( )向发包人提出书面的改进报告。
A、7天内
B、7天后
C、14天内
D、28天内
12、根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A、建筑业企业
B、建设行政主管部门
C、项目业主
D、项目监理单位
13、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A、施工企业决策者
B、施工企业法定代表人的代表
C、施工企业法定代表人
D、建设单位项目管理者
14、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。
A、项目技术负责人
B、法定代表人
C、项目经理与项目承包人协商
D、法定代表人与项目经理协商
15、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人
16、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在( ),由法定代表人与项目经理协商制定。
A、项目实施过程中
B、投标之前
C、项目实施之前
D、项目实施之后
17、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。
A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B、负责组建项目经理部
C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D、负责选择并使用具有相应资质的分包人
18、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。
A、项目技术负责人
B、法定代表人的授权人
C、法定代表人与项目经理协商
D、项目经理与项目承包人协商
19、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。
A、追究法律责任
B、吊销其建造师资格证书
C、追究社会责任
D、追究经济责任
20、在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。
A、调配企业人力及机械设备
B、调整项目投资目标
C、审定危险性较大的工程专项施工方案
D、调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素