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2019一级建造师《项目管理》章节习题八

来源 :考试网 2018-09-23

  二、多项选择题

  1、

  【正确答案】 ABC

  【答案解析】 本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种:(1)业主自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。

  2、

  【正确答案】 ADE

  【答案解析】 本题考查的是设计任务委托的模式。选项B,正确的表述应为“对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用”。选项C,正确的表述应为“工业发达国家设计单位的组织体制与我国有区别”。参见教材P41。

  3、

  【正确答案】 CE

  【答案解析】 本题考查的是项目总承包的内涵。工程项目总承包包括设计、施工。参见教材P42。

  4、

  【正确答案】 CDE

  【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。参见教材P42。

  5、

  【正确答案】 BDE

  【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。参见教材P43。

  6、

  【正确答案】 ACDE

  【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。选项B属于编制项目建设纲要的内容之一,在该题中不应选。参见教材P42。

  7、

  【正确答案】 AE

  【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。选项BD属于施工阶段的工作内容,选项C属于合同收尾工作。参见教材P43。

  8、

  【正确答案】 ABC

  【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

  工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

  建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。参见教材P41~42。

  9、

  【正确答案】 BCD

  【答案解析】 本题考查的是施工任务委托的模式。选项A,正确的表述应为“在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制”;选项E,正确的表述应为“与平行发包模式相比,组织协调工作量大大减少”。参见教材P44。

  10、

  【正确答案】 ACDE

  【答案解析】 本题考查的是施工总承包管理模式。选项B,施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费,而不需要确定建筑安装工程造价,与工程造价无直接关系。参见教材P45。

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