2019一级建造师《项目管理》章节习题六
来源 :考试网 2018-09-23
中二、多项选择题
1、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。
A、办理管理权移交
B、办理项目资料归档
C、进行竣工决算
D、对项目人员进行考核评价
E、解散项目部
2、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括( )。
A、编制项目建设纲要
B、项目定义
C、设计评审
D、合同洽谈
E、项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
3、根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程项目总承包方的工作内容有( )。
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、清理各种债权债务
D、移交工程资料
E、解散项目部
4、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。
A、工程总承包企业应向项目业主负责
B、总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C、工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实施全过程或若干阶段的承包
D、工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E、建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
5、关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有( )。
A、不利于投资控制
B、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
C、开工日期不可能太早,建设周期会较长
D、业主选择承包方范围小
E、与平行发包模式相比,组织协调工作量大
6、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有( )等。
A、可以在很大程度上缩短建设周期
B、施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C、分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D、分包合同价对业主是透明的
E、分包单位的工程款可以由业主直接支付
7、在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。(2015年真题)
A、一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B、分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
C、分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D、施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E、施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
8、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )。
A、整个项目合同总额的确定较有依据
B、投标人的报价较有依据
C、可以为分包单位提供更好的管理和服务
D、有利于业主节约投资
E、可以缩短建设周期