41、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　)。

　　A、确定项目管理的各项工作流程

　　B、分析项目管理合同结构模式

　　C、定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D、分析组织管理方面存在的问题

　　42、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是(　)。

　　A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系

　　B、一般情况下，只需施工方编制项目管理的任务分工表

　　C、工作任务分工表中的具体任务不能改变

　　D、工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分

　　43、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(　)。

　　A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

　　B、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

　　C、首先要定义主管部门的工作任务

　　D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

　　44、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定(　)和项目各职能主管工作部门的任务分工。

　　A、项目各参与方

　　B、项目经理

　　C、企业内部各部门

　　D、企业内部各工作人员

　　45、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(　)。

　　A、项目的构成及项目之间的关系

　　B、各项工作任务的重要程度

　　C、各项任务的负责工作部门(或个人)及配合或参与工作部门(或个人)

　　D、各项工作之间的先后关系

　　46、编制项目管理任务分工表时，在(　)基础上，定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　A、确定项目管理的各项工作流程

　　B、分析项目管理合同结构模式

　　C、项目管理任务分解

　　D、分析组织管理方面存在的问题

　　47、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(　)环节。

　　A、执行

　　B、检查

　　C、决策

　　D、筹划

　　48、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用(　)。

　　A、项目组织设计文件

　　B、项目任务分期表

　　C、工作任务分工表

　　D、管理职能分工描述书

　　49、管理的职能分工不包括(　)。

　　A、筹划

　　B、决策

　　C、解决问题

　　D、检查

　　50、下列哪一项管理职能只有业主方参与(　)。

　　A、投资目标分解

　　B、设计质量控制

　　C、设计进度目标规划

　　D、获得政府有关部门的各项审批