31.用表格法进行偏差分析的优点有()。

　　A.能准确表达施工成本的绝对偏差

　　B.反映的信息量大

　　C.灵活、适用性强

　　D.形象、直观

　　E.可借助于计算机

　　【答案】B、C、E

　　【解析】表格法是进行偏差分析的最常用的方法。其优点有：灵活、实用性强;信息量大;表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。所以B、C、E正确。

　　32.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成

　　编制成本计划时，()构成了材料费。

　　A.材料原价

　　B.运杂费

　　C.运输损耗费

　　D.采购及保管费

　　E.安拆及场外运费

　　【答案】A、B、C、D

　　【解析】按成本构成要素划分的建安工程费用中，材料费由材料原价、运杂费、采购及保管费、运输损耗费构成，而安拆及场外运费属于施工机具使用费。所以A、B、C、D正确。

　　33.在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，

　　会产生()的情况。

　　A.提高项目按期竣工的保证率

　　B.节约资金贷款利息

　　C.增加施工成本计划的数值

　　D.降低项目按期竣工的保证率

　　E.项目进度控制

　　【答案】B、D

　　【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到

　　既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。所以B、D正确。

　　34.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

　　A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

　　B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策

　　C.编制施工成本控制工作计划

　　D.确定合理详细的成本控制工作流程

　　E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

　　【答案】C、D

　　【解析】选项A是技术措施，选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施。

　　35.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

　　A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

　　B.对不同的技术方案进行技术经济分析

　　C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

　　D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

　　E.防止分包商的索赔

　　【答案】C、D

　　【解析】明确成本管理人员的工作任务和责、权、利属于组织措施，对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施，防止分包商的索赔属于合同措施。所以C、D正确。

　　37.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

　　A.调整项目管理工作流程组织

　　B.改进施工方法

　　C.选择高效的施工机具

　　D.调整进度控制的方法和手段

　　E.调整项目管理任务分工

　　【答案】B、C

　　【解析】选项A、E是组织措施，选项D是管理措施，选项B、C是技术措施。所以B、C正确。

　　38.有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。

　　A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

　　B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

　　C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

　　D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

　　E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

　　【答案】A、C、D、E

　　【解析】通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。所以A、C、D、E正确。