2018一级建造师《项目管理》专项试题及答案4
来源 :考试网 2018-08-12
中21.反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。
A.横道图法
B.曲线法
C.表格法
D.折线法
【答案】A
【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。所以A正确。
22.下列成本偏差的原因中,不属于业主原因的是()。
A.图纸提供不及时
B.建设手续不全
C.未及时提供场地
D.组织不落实
【答案】A
【解析】A属于设计原因。
23.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准
制定的。
A.技术规程
B.设计图纸
C.合同价
D.工程量清单
【答案】C
【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下确定责任总成本目标。
24.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本一单位工程成本一分部工程成本一分项工程成本
B.单位工程成本一单项工程成本一分部工程成本一分项工程成本
C.分项工程成本一分部工程成本一单位工程成本一单项工程成本
D.分部工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位工程成本
【答案】A
【解析】大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。所以A正确。
25.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
【答案】C
【解析】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是从工程投标报价开始至项目保证金返还为止。
26.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,
以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
【答案】B
【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。所以B正确。
27.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本
【答案】D
【解析】A、B、C的正确说法,A应为施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和;B应为施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案;C应为施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。所以D正确。
二、多选
28.下列进度控制的措施中,属于管理措施的有()。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的工程物资采购模式
C.选择合理的合同结构
D.落实资金供应的条件
E.进行工程进度的风险分析
【答案】B、C、E
【解析】确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施;选择合理的工程物资采购模式、选择合理的合同结构与进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施。所以B、C、E正确。
29.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.各子系统进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.项目实施的主客观条件
【答案】A、B、C、D
【解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。所以A、B、C、D正确。
30.某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。
A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.投入延后
【答案】B、D、E:
【解析】费用偏差CV=BCWP-ACWP,为负表示费用超支,为正表示费用节余,SV=BC-WP-BCWS,为负表示进度延误,为正表示进度提前。所以B、D、E正确。