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2018一级建造师《项目管理》专项试题及答案2

来源 :考试网 2018-08-05

  1、在人力资源管理的工作步骤中,通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是(  )。

  A.编制人力资源规划

  B.员工的培训

  C.进行人员甄选

  D.通过解聘减少员工

  参考答案:D

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  2、网络图节点的编号顺序应(  )。

  A.从大到小,可不连续和重复

  B.从小到大,不可连续,也不允许重复

  C.从小到大,可不连续,但不允许重复

  D.从大到小,需连续,但不允许重复

  参考答案:C

  3、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过(  )h。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  参考答案:B

  4、当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用(  )合同。

  A.变动总价

  B.固定总价

  C.单价

  D.成本加酬金

  参考答案:D

  5、由于工程负责人片面追求施工进度,放松质量标准进行控制和检验,造成的质量事故属于(  )。

  A.指导责任事故

  B.自然灾害事故

  C.管理责任事故

  D.操作责任事故

  参考答案:A

  6、项目管理目标责任书应在(  ),由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。

  A.中标通知书发出之日

  B.项目实施之前

  C.招标公告发布之日

  D.承包合同签订之后

  参考答案:B

  7、业主方的项目管理任务中(  )是项目管理中的最重要的任务。

  A.安全管理

  B.进度控制

  C.合同管理

  D.质量控制

  参考答案:A

  8、关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述,正确的是(  )。

  A.谁的级别高,就听谁的指令

  B.指令路径过长

  C.有多个矛盾的指令源

  D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

  参考答案:D

  9、项目组织结构图反映的是(  )。

  A.工作对象之间的关系

  B.项目各参与方之间的关系

  C.各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

  D.组织系统中各部门的职责分工

  参考答案:C

  10、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括(  )的项目管理。

  A.施工总承包方

  B.建设项目总承包方

  C.施工总承包管理方

  D.施工分包方

  参考答案:B

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