1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(　 )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　【答案】D

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　　2.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　 )承担。

　　A.业主

　　B.分包单位

　　C.施工总承包管理单位

　　D.施工总承包单位

　　【答案】C

　　3.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是(　 )。

　　A.项目管理咨询企业

　　B.建设单位

　　C.设计单位

　　D.房地产公司

　　【答案】A

　　4.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是(　 )。

　　A.订立承包合同

　　B.发布招标公告

　　C.提交投标文件

　　D.发出中标通知书

　　【答案】C

　　5.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应(　 )。

　　A.选择合格的产品供应或服务单位

　　B进行采购策划，编制采购计划

　　C.明确采购的要求，采购分工和责任

　　D.拟定物资采购合同

　　【答案】C

　　6.在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求(　 )。

　　A.承包人调换有关人员

　　B.终止承包人合同

　　C.业主撤换有关人员

　　D.暂停施工

　　【答案】A

　　7.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是(　 )。

　　A.承包人与分包人签订的分包合同

　　B.承包人安全交底会议纪要

　　C.承包人技术交底纪要

　　D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

　　【答案】D

　　8.在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的(　 )阶段完成质量需求的识别。

　　A.决策

　　B.施工

　　C.竣工验收

　　D.设计

　　【答案】A

　　9.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由(　 )提出，经确认后作为结算的依据。

　　A.设计人

　　B.发包人

　　C.监理人

　　D.承包人

　　【答案】D

　　10.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(　 )。

　　A.管理职能分工表

　　B.工作任务分工表

　　C.项目结构图

　　D.组织结构图

　　【答案】C