27.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度()。

　　A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

　　B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1d

　　C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1d

　　D.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d

　　【答案】D

　　【解析】总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。M实际进度拖后4天，小于工作的总时差大于自由时差，因此不影响总工期，但使紧后工作的最早开始时间延迟1天。

　　28.已知某工作i-j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作的最早完成时间为()。

　　A.18天

　　B.21天

　　C.23天

　　D.26天

　　【答案】C

　　【解析】工作时间参数的计算

　　工作的的最早结束时间=工作的最早开始时间+其持续时间=18+5=23天即答案为C。

　　29.某工程单代号网络计划，如下图所示，说法正确的是()。

　　A.工作D的ES为2

　　B.工作F的FF为1

　　C.工作G的FF为2

　　D.工作H的FF为1

　　【答案】C

　　【解析】最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间EFh一i的最大值：ESD=4，A错误。

　　当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k-EFi-j因此，FFF=ESH-EFF=8-6=2，B错误。FFG=TP-EFG=11-9=2，C正确。FFH=TP-EFH=11-11=0，D错误。

　　30.某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为()天。

　　A.13

　　B.15

　　C.3

　　D.20

　　【答案】C

　　【解析】两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。

　　31.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在(　)中考虑加快工程进度所需要的资金。

　　A.工程预算

　　B.投标报价

　　C.投资估算

　　D.工程概算

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

　　32.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。

　　A.3天和0天

　　B.3天和1天

　　C.4天和0天

　　D.4天和1天

　　【答案】D

　　【解析】此题考查总时差与自由时概念。总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。根据题意。因为M的总时差为3天，实际进度拖后4天，所以会使总工期拖后1天;M的自由时差为0天，所以他与其紧后工作的时间间隔为0，所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后4天。

　　33.在建设工程项目质量的形成过程中，()的项目管理担负对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。

　　A.施工方

　　B.业主方

　　C.设计方

　　D.监理方

　　【答案】B

　　【解析】在这个过程中，业主方的项目管理，担负着对整个工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务;而工程项目各参与方，则直接承担着相关项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。

　　34.施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同应对可能的质量风险属于风险的()策略。

　　A.规避

　　B.减轻

　　C.转移

　　D.自留

　　【答案】C

　　【解析】转移：依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：(1)分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。(2)担保转移——例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。(3)保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。

　　35.项目质量控制体系的建立原则中，“将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件”属于()原则。

　　A.分层次规划

　　B.目标分解

　　C.质量责任制

　　D.系统有效

　　【答案】B

　　【解析】目标分解原则：项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。

　　36.企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。

　　A.评价质量管理程序的执行情况及适用性

　　B.记载关键活动的质量参数

　　C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

　　D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

　　【答案】A

　　【解析】落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：(1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。

　　37.以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是()。

　　A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控

　　B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析

　　C.事中控制强调活动主体的自我控制

　　D.有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力

　　【答案】B

　　【解析】事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。

　　38.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。

　　A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任

　　B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任

　　C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

　　D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任

　　【答案】B

　　【解析】施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。

　　39.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定达到设计要求，则应()。

　　A.按验收程序重新进行验收

　　B.返工后可以验收

　　C.予以验收

　　D.可按技术处理方案和协商验收

　　【答案】C

　　【解析】施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理方法有：(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收;(3)当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;2.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分部分项工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。3.通过返修或加固处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。

　　40.建设单位应当在工程竣工验收()前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

　　A.7个工作日

　　B.5个工作日

　　C.5日

　　D.7日

　　【答案】A

　　【解析】建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

　　41.()应组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他方面的专家组成竣工验收小组，负责检查验收的具体工作，并制定验收方案。

　　A.专业监理工程师

　　B.建设单位

　　C.监理单位

　　D.施工总承包方

　　【答案】B

　　【解析】建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案。

　　42.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，按事故的责任分类属于(　)。

　　A.指导责任事故

　　B.操作责任事故

　　C.重大事故

　　D.自然灾害事故

　　【答案】A

　　【解析】按事故的责任分类(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。即答案为A。(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。(3)自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。

　　43.违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，属于()。

　　A.技术原因

　　B.人为事故和自然灾害原因

　　C.管理原因

　　D.社会、经济原因

　　【答案】D

　　【解析】社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。

　　44.施工质量事故处理的一般程序包括：1.事故调查2.制订事故处理的方案3.提交处理报告4.事故的原因分析5.事故处理的鉴定验收6.事故处理。下列排序正确的是()。

　　A.1-4-2-6-5-3

　　B.1-2-4-6-5-3

　　C.1-4-2-6-3-5

　　D.1-2-4-5-6-3

　　【答案】A

　　【解析】施工质量事故处理的一般程序包括：1.事故报告2.事故调查3.事故的原因分析4.制定事故处理的技术方案5.事故处理6.事故处理的鉴定验收7.提交事故处理报告

　　45.关于直方图的形状观察分析，下列说法不正确的是()。

　　A.直方图的形状观察分析首先是判断它是正常形的，还是异常形的

　　B.直方图的形状观察分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄

　　C.出现异常直方图的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素

　　D.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值所决定的

　　【答案】D

　　【解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

　　46.下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法正确的是()。

　　A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理

　　B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点

　　C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分

　　D.排列图法可用于与分析数据的分布特征

　　【答案】C

　　【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理，A错;排列图法具有直观、主次分明的特点，B错;直方图法的主要用途：整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态，D错。

　　47.职业健康安全和环境管理体系的不同点是()

　　A.需要满足的对象不同

　　B.管理目标不同

　　C.管理原理不同

　　D.管理手段不同

　　【答案】A

　　【解析】职业健康安全和环境管理体系的不同点：(1)需要满足的对象不同(2)管理的侧重点有所不同。