一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　第1题单选修改如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由(　　)的计划组成的计划系统。

　　A.不同深度

　　B.不同功能

　　C.不同项目参与方

　　D.不同周期

　　参考答案：A

　　某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是(　　)。

　　A.5天

　　B.6天

　　C.8天

　　D.10天

　　参考答案：D

　　参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。所以D正确。

　　施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中(　　)是成本决策的前提。

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　参考答案：A

　　关于项目管理和工程管理的说法，正确的是(　　)。

　　A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

　　B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

　　C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

　　D.项目管理的核心任务是目标控制

　　参考答案：C

　　参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时问是项目实施阶段，选项8的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以C正确。

　　对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为(　　)。

　　A.0.430

　　B.0.930

　　C.0.953

　　D.1.075

　　参考答案：C

　　国际上项目信息应用的主流是(　　)。

　　A.ASP模式

　　B.PSWS模式

　　C.PFF模式

　　D.PMIS模式

　　参考答案：A

　　FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于(　　)。

　　A.发包人设计的房屋建筑工程

　　B.私营的房屋建筑工程

　　C.承包商做绝大部分设计的工程项目

　　D.交钥匙项目

　　参考答案：C

　　建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和(　　)。

　　A.验收程序

　　B.验收人员

　　C.验收方式

　　D.验收时间

　　参考答案：C

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　项目管理任务分工表是(　　)的一部分。

　　A.项目组织设计文件

　　B.项目结构分解

　　C.项目工作流程图

　　D.项目管理职能分工

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

　　建设工程索赔报告的关键部分是(　　)。

　　A.论证部分

　　B.证据部分

　　C.总述部分

　　D.索赔款项计算部分

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包括：总述部分;论证部分索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。其中，论证部分是索赔报告的关键部分。

　　对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是(　　)。

　　A.目测法

　　B.实测法

　　C.理化试验

　　D.无损检测

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂

　　直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

　　在建设工程项目决策阶段，(　　)应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

　　A.建设单位

　　B.监理单位

　　C.施工单位

　　D.设计单位

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

　　开展(　　)质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。

　　A.全面

　　B.全方位

　　C.全员参与

　　D.全过程

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。

　　沟通过程的要素中，(　　)是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。

　　A.沟通主体

　　B.沟通客体

　　C.沟通介体

　　D.沟通渠道

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中，沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。

　　在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是(　　)。

　　A.合同措施

　　B.经济措施

　　C.技术措施

　　D.组织措施

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

　　工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示(　　)。

　　A.工作

　　B.判别条件

　　C.工作关系

　　D.工作部门

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　第1题单选修改工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是( )。

　　A.准确有效地找出问题及其原因之所在

　　B.对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析

　　C.对工程项目的总体质量进行评价

　　D.反映质量的变动情况

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】因果分析图法的应用。

　　【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

　　因此，正确选项是B。

　　施工现场的“五牌一图”，是指工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌和( )。

　　A.施工进度横道图

　　B.施工现场总平面图

　　C.工程项目效果图

　　D.施工组织机构图

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】建设工程现场文明施工的措施。

　　【解析】施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

　　因此，正确选项是B。

　　浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于( )。

　　A.指导责任事故

　　B.控制责任事故

　　C.一般责任事故

　　D.操作责任事故

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】工程质量事故。

　　【解析】按事故责任分类，质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。 (3)自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。

　　因此，正确选项是D。

　　某双代号网络计划如下图，其绘图错误是( )。

　　A.多个起点节点

　　B.多个终点节点

　　C.节点编号有误

　　D.存在循环回路

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】双代号网络计划的绘图规则。

　　【解析】双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i

　　因此，正确选项是C。

　　关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是( )。

　　A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据

　　B.施工预算是投标报价的主要依据

　　C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件

　　D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】施工图预算与施工预算的区别。

　　【解析】施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系，但区别较大。

　　(1)编制的依据不同

　　施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

　　(2)适用的范围不同

　　施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

　　(3)发挥的作用不同

　　施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书;、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

　　因此，正确选项是B。

　　当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行( )的比较。

　　A.实际进度与合同进度

　　B.预期进度与合同进度

　　C.实际进度与计划进度

　　D.计划进度与合同进度

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】实际进度检查记录的方式。

　　【解析】当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。

　　因此，正确选项是C。

　　投标保证金有效期应当超过( )30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

　　A.投标截止日期

　　B.投标有效期

　　C.开标日期期

　　D.中标通知书日期

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】投标保证金的有效期。

　　【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般

　　不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

　　因此，正确选项是B。

　　在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中( )进行协调或决策。

　　A.Xl、X2、X3中的一个

　　B.Yl、Y2、Y3中的一个

　　C.A

　　D.协商解决

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】组织结构在项目管理中的应用。

　　【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。

　　因此，正确选项是C。