一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　第1题单选修改工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是( )。

　　A.准确有效地找出问题及其原因之所在

　　B.对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析

　　C.对工程项目的总体质量进行评价

　　D.反映质量的变动情况

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】因果分析图法的应用。

　　【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

　　因此，正确选项是B。

　　施工现场的“五牌一图”，是指工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌和( )。

　　A.施工进度横道图

　　B.施工现场总平面图

　　C.工程项目效果图

　　D.施工组织机构图

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】建设工程现场文明施工的措施。

　　【解析】施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

　　因此，正确选项是B。

　　浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于( )。

　　A.指导责任事故

　　B.控制责任事故

　　C.一般责任事故

　　D.操作责任事故

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　【考点】工程质量事故。

　　【解析】按事故责任分类，质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。 (3)自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。

　　因此，正确选项是D。

　　某双代号网络计划如下图，其绘图错误是( )。

　　A.多个起点节点

　　B.多个终点节点

　　C.节点编号有误

　　D.存在循环回路

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】双代号网络计划的绘图规则。

　　【解析】双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i

　　因此，正确选项是C。

　　关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是( )。

　　A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据

　　B.施工预算是投标报价的主要依据

　　C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件

　　D.施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】施工图预算与施工预算的区别。

　　【解析】施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系，但区别较大。

　　(1)编制的依据不同

　　施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

　　(2)适用的范围不同

　　施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

　　(3)发挥的作用不同

　　施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书;、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

　　因此，正确选项是B。

　　当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行( )的比较。

　　A.实际进度与合同进度

　　B.预期进度与合同进度

　　C.实际进度与计划进度

　　D.计划进度与合同进度

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】实际进度检查记录的方式。

　　【解析】当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。

　　因此，正确选项是C。

　　投标保证金有效期应当超过( )30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

　　A.投标截止日期

　　B.投标有效期

　　C.开标日期期

　　D.中标通知书日期

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】投标保证金的有效期。

　　【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般

　　不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

　　因此，正确选项是B。

　　在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中( )进行协调或决策。

　　A.Xl、X2、X3中的一个

　　B.Yl、Y2、Y3中的一个

　　C.A

　　D.协商解决

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】组织结构在项目管理中的应用。

　　【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。

　　因此，正确选项是C。

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如( )，使其更合理。

　　A.计算该时段内所有施工工作所有的损失

　　B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用

　　C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

　　D.按该项目工作原定单价进行核算.乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用

　　参考答案：C

　　【考点】修正的总费用法。

　　【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期;②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;③与该项工作无关的费用不列入总费用中;④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。

　　因此，正确选项是C。

　　按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为( )。

　　A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等

　　B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等

　　C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等

　　D.第一维、第二维、第三维

　　参考答案：C

　　【考点】项目信息的分类。

　　【解析】A选项是按项目实施的工作过程分类;B选项是按项目管理工作的任务;D 选项是按多维进行分类。

　　因此，正确选项是C。

　　关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是( )。

　　A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

　　D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　参考答案：D

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包管理模式质量控制的特点：

　　(1)对分包人的质量控制由施工总承包单位进行;

　　(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;

　　(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责。

　　因此，正确选项是D。

　　某工程双代号时标网络计划如下图，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，则( )。

　　A.总工期不会延长，且施工机械在现场也不会闲置

　　B.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周

　　C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

　　D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

　　参考答案：C

　　【考点】双代号网络计划的时间参数计算。

　　【解析】由于B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，且D工作和I 工作都为关键工作，所以I工作必须延迟一周开始，即总工期延长一周，B工作开始时间安排在第二周可以使施工机械不闲置。

　　因此，正确选项是C。

　　下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是( )。

　　A.项目目标的分析和再论证

　　B.项目环境和条件的调查与分析

　　C.项目定义和项目目标论证

　　D.组织策划

　　参考答案：A

　　【考点】建设工程项目策划。

　　【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、 项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。因此，正确选项是A.

　　项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。

　　A.有效的项目信息传输的组织和控制

　　B.有效的项目信息的收集和存储

　　C.有效的项目信息的存档和处理

　　D.有效的项目信息的处理和交流

　　参考答案：A

　　【考点】项目信息管理的目的。

　　【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

　　因此，正确选项是A。

　　质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是( )。

　　A.①-②-③

　　B.②一③-①

　　C.②一①一③

　　D.③一②一①

　　参考答案：B

　　【考点】质量风险识别。

　　【解析】项目质量风险的识别可分三步进行：

　　(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。

　　(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈) 法、经验判断法和因果分析图等。