1[单选题] 修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如( )，使其更合理。

　　A.计算该时段内所有施工工作所有的损失

　　B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用

　　C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

　　D.按该项目工作原定单价进行核算.乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用

　　参考答案：C

　　【考点】修正的总费用法。

　　【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期;②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;③与该项工作无关的费用不列入总费用中;④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。

　　因此，正确选项是C。

　　2[单选题] 按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为( )。

　　A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等

　　B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等

　　C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等

　　D.第一维、第二维、第三维

　　参考答案：C

　　【考点】项目信息的分类。

　　【解析】A选项是按项目实施的工作过程分类;B选项是按项目管理工作的任务;D 选项是按多维进行分类。

　　因此，正确选项是C。

　　3[单选题] 关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是( )。

　　A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量

　　D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　参考答案：D

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包管理模式质量控制的特点：

　　(1)对分包人的质量控制由施工总承包单位进行;

　　(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;

　　(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责。

　　因此，正确选项是D。

　　4[单选题] 某工程双代号时标网络计划如下图，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且

　　必须按顺序施工，则( )。

　　

　　A.总工期不会延长，且施工机械在现场也不会闲置

　　B.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周

　　C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

　　D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

　　参考答案：C

　　【考点】双代号网络计划的时间参数计算。

　　【解析】由于B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，且D工作和I 工作都为关键工作，所以I工作必须延迟一周开始，即总工期延长一周，B工作开始时间安排在第二周可以使施工机械不闲置。

　　因此，正确选项是C。

　　5[单选题] 下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是( )。

　　A.项目目标的分析和再论证

　　B.项目环境和条件的调查与分析

　　C.项目定义和项目目标论证

　　D.组织策划

　　参考答案：A

　　【考点】建设工程项目策划。

　　【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、 项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。因此，正确选项是A.

　　6[单选题] 项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。

　　A.有效的项目信息传输的组织和控制

　　B.有效的项目信息的收集和存储

　　C.有效的项目信息的存档和处理

　　D.有效的项目信息的处理和交流

　　参考答案：A

　　【考点】项目信息管理的目的。

　　【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

　　因此，正确选项是A。

　　7[单选题] 质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是( )。

　　A.①-②-③

　　B.②一③-①

　　C.②一①一③

　　D.③一②一①

　　参考答案：B

　　【考点】质量风险识别。

　　【解析】项目质量风险的识别可分三步进行：

　　(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。

　　(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈) 法、经验判断法和因果分析图等。

　　(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式，通常可以采用列表的形式，内容包括：风险编号，风险的种类，促发风险的因素，可能发生的风险事

　　故的简单描述，以及风险承担的责任方，等等。

　　因此，正确选项是B。

　　8[单选题] 关于总进度目标论证的说法错误的是( )。

　　A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标

　　B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

　　C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议

　　D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作

　　参考答案：C

　　【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

　　在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

　　因此，正确选项是C。

　　9[单选题] 某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为( )个月。

　　A.0.9

　　B.1.2

　　C.1.5

　　D.3.6

　　参考答案：A

　　【考点】工期索赔的比例分析法。

　　【解析】工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析：

　　工期索赔值一原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价

　　所以，本题中：18×50/l000=0.9个月

　　因此，正确选项是A。

　　10[单选题] 关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是( )。

　　A.业主只需要进行一次招标

　　B.业主与施工总承包商签约

　　C.招标及合同管理工作量会比较小

　　D.业主需要进行多次招标

　　参考答案：D

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标与合同管理工作会减小。

　　因此。正确选项是D。

　　11[单选题] 关于绘制网络图的说法，错误的是( )。

　　A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作

　　B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号

　　C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图

　　D.检查逻辑关系有无错误.如与已知条件不符，则可另外加一项工作进行改正

　　参考答案：D

　　【考点】工程网络计划的编制方法。

　　【解析】检查逻辑关系有无错误。如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正，而不是另外加一项工作。

　　因此，正确选项是D。

　　12[单选题] 下列各项管理中，不属于资源管理的是( )。

　　A.资金管理

　　B.合同管理

　　C.技术管理

　　D.人力资源管理

　　参考答案：B

　　【考点】施工企业人力资源管理的任务。

　　【解析】资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

　　因此，正确选项是B.

　　13[单选题] 建设工程项目施工成本控制存在于( )阶段。

　　A.设计及施工

　　B.招标投标

　　C.施工

　　D.投标阶段开始直至保证金返还

　　参考答案：D

　　【考点】施工成本控制。

　　【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证全返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

　　因此，正确选项是D。

　　14[单选题] 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当( )。

　　A.要求施工单位整改

　　B.要求施工单位暂时停止施工

　　C.及时报告建设单位

　　D.暂时吊销其资质证书

　　参考答案：A

　　【考点】监理的工作任务。

　　【解析】督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况.对实施监理过程中.发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改;情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。

　　因此，正确选项是A。

　　15[单选题] 建设单位应在工程竣工验收前( )将验收时问、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

　　A.3天

　　B.7天

　　C.3个工作日

　　D.7个工作日

　　参考答案：D

　　【考点】竣工质量验收的程序。

　　【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。故本题选D。

　　16[单选题] 工程项目施工期间需要进行局部设计变更，先将变更意图或请求报送监理：[程师审查，经( )审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。

　　A.监理单位

　　B.设计单位

　　C.建设单位

　　D.项目管理单位

　　参考答案：B

　　【考点】施工与设计的协调。

　　【解析】在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。

　　因此，正确选项是B。

　　17[单选题] 建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、( )和奖惩。

　　A.存档、执行

　　B.备案、执行

　　C.存档、实施

　　D.备案、实施

　　参考答案：D

　　【考点】生产安全事故应急预案的管理。

　　【解析】建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和 奖惩。

　　因此，正确选项是D。

　　18[单选题] 施工方应视( )的需要，编制不同深度、不同计划周期的施工计划。

　　A.业主方

　　B.项目内容和项目特点

　　C.项目特点和施工进度控制

　　D.施工质量控制和项目特点

　　参考答案：C

　　【考点】项目进度控制的任务。

　　【解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

　　因此，正确选项是C。

　　19[单选题] 某招标工程的项目估算价为1亿元人民币，根据《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令)，其投标保证金不得超过( )万元。

　　A.80

　　B.100

　　C.200

　　D.250

　　参考答案：A

　　【考点】投标保证金额度。

　　【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定。施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的。该投标文件将被拒绝，作废标处理。

　　因此，正确选项是A。

　　20[单选题] 关于国际上项目经理的地位和作用的说法。错误的是( )。

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人

　　B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位

　　C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

　　参考答案：C

　　【考点】施工企业项目经理的工作性质。

　　【解析】国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：

　　(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;

　　(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

　　(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;

　　(4)是一个组织系统中的管理者，至于是否他有****、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

　　因此，正确选项是C。