1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是(　　)。

　　A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

　　B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

　　C.项目管理的核心任务是项目目标论证

　　D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

　　2.项目管理的核心任务是(　　)。

　　A.目标控制

　　B.成本控制

　　C.质量控制

　　D.进度控制

　　3.我国多数的企业、事业单位目前还沿用(　　)模式。

　　A.职能组织结构

　　B.线性组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.流水组织结构

　　4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是(　　)。

　　A.组织结构模式

　　B.组织分工

　　C.工作流程组织

　　D.组织论

　　5.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　　)。

　　A.确定项目管理的各项工作流程

　　B.分析项目管理合同结构模式

　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D.分析组织管理方面存在的问题

　　6.下列工作中，不属于项目决策阶段的是(　　)。

　　A.项目目标的分析和再论证

　　B.项目环境和条件的调查与分析

　　C.项目定义和项目目标论证

　　D.组织策划

　　7.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是(　　)。

　　A.项目成本报表

　　B.项目效益分析

　　C.项目建设成本分析

　　D.融资方案的深化分析

　　8.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目(　　)的目的。

　　A.增加效益

　　B.建设完工

　　C.便于管理

　　D.建设增值

　　9.施工总承包模式的最大缺点是(　　)。

　　A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长

　　B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利

　　C.投标人报价依据不是很清晰

　　D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

　　10.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是(　　)。

　　A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

　　B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

　　C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小

　　D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期11.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(　　)文件。

　　A.指导性

　　B.实践性

　　C.纲领性

　　D.概念性

　　12.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是(　　)。

　　A.施工部署

　　B.技术经济指标

　　C.施工进度计划

　　D.施工方案

　　13.项目目标动态控制的核心是(　　)。

　　A.收集项目目标的实际值

　　B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

　　C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

　　D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

　　14.通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的(　　)。

　　A.技术措施

　　B.管理措施

　　C.组织措施

　　D.经济措施

　　15.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以(　　)身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

　　A.施工企业决策者

　　B.施工企业法定代表人

　　C.施工企业法定代表人的代表

　　D.建设单位项目管理者

　　16.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括(　　)。

　　A.贯彻有关法律、法规和政策

　　B.执行有关技术规范和标准

　　C.指挥工程项目建设的生产经营活动

　　D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益

　　17.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是(　　)。

　　A.组织结构模式

　　B.工作流程组织

　　C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

　　D.施工机械操作人员的能力和经验

　　18.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是(　　)。

　　A.审核分包单位资质条件

　　B.协助业主办理招标申请

　　C.查验施工单位的施工测量放线成果

　　D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格

　　19.下列施工成本费用中，属于直接成本的是(　　)。

　　A.管理人员工资

　　B.施工机械使用费

　　C.办公费

　　D.差旅交通费

　　20.编制竞争性成本计划的依据，不包括(　　)。

　　A.招标文件中的合同条件

　　B.投标者须知

　　C.工程量清单

　　D.项目实施方案21.分部分项工程成本分析的目标成本来自(　　)。

　　A.投标报价成本

　　B.施工预算

　　C.施工任务单的实际工程量、实耗人工

　　D.施工图预算

　　22.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是46万元，实际成本是50万元。因此，要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是(　　)。

　　A.比较法

　　B.构成比率法

　　C.因素分析法

　　D.动态比率法

　　23.某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元/米3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/米3，通过赢得值法分析可知(　　)。

　　A.进度延误完成3.5万元

　　B.进度提前完成3.5万元

　　C.费用节支3.6万元

　　D.费用超支1000元

　　24.在施工成本过程控制方法中，对于没有(　　)的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。

　　A.概算定额

　　B.预算定额

　　C.消耗定额

　　D.企业定额

　　25.大型建设工程项目的结构分析是根据编制(　　)的需要，将整个项目进行逐层分解。

　　A.总进度规划

　　B.总进度纲要

　　C.总进度目标论证

　　D.各子系统进度规划

　　26.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是(　　)。

　　A.①→②→③

　　B.②→①→③

　　C.②→③→①

　　D.③→②→①

　　27.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，错误的是(　　)。

　　A.双代号网络图中，不允许出现循环回路

　　B.双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

　　C.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系

　　D.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出

　　28.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是(　　)。

　　A.相关比率法

　　B.构成比率法

　　C.动态比率法

　　D.静态比率法

　　29.在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中(　　)。

　　A.总时差为零的工作

　　B.总时差最小的工作

　　C.自由时差为零的工作

　　D.自由时差最小的工作

　　30.道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作

　　条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是(　　)。

　　A.FTS时距

　　B.FTF时距

　　C.STS时距

　　D.STF时距31.关于双代号时标网络计划特点的说法，正确的是(　　)。

　　A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路

　　B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路

　　C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路

　　D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路

　　32.在网络计划中，某工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第4天和第10天，则说明该工作实际上最早可从开工后(　　)。

　　A.第4天上班时刻开始，第10天下班时刻完成

　　B.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

　　C.第5天上班时刻开始，第10天下班时刻完成

　　D.第5天上班时刻开始，第11天下班时刻完成

　　33.某单代号网络计划如图所示，工作8的自由时差为(　　)。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　34.某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为(　　)天。

　　A.7

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　35.编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的(　　)。

　　A.技术措施

　　B.经济措施

　　C.组织措施

　　D.管理措施

　　36.根据《建设工程质量管理条例》，未经(　　)签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

　　A.监理工程师

　　B.施工单位项目经理

　　C.总监理工程师

　　D.建设单位项目负责人

　　37.下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是(　　)。

　　A.分包转移

　　B.协商转移

　　C.担保转移

　　D.保险转移

　　38.质量管理的PDCA循环中，处置(A)阶段的第一步工作是(　　)。

　　A.核对是否严格执行了计划的行动方案

　　B.评价计划执行的结果

　　C.采取应急措施，解决当前的质量问题

　　D.信息反馈管理部门，为今后类似问题的质量预防提供借鉴

　　39.工程项目施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于(　　)。

　　A.施工技术方案

　　B.施工组织方案

　　C.施工管理方案

　　D.施工控制方案

　　40.下列施工准备工作的质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的是(　　)。

　　A.施工平面图控制

　　B.施工组织设计交底

　　C.计量控制

　　D.测量控制