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2016年一级建造师考试项目管理模拟试题第四套

来源 :考试网 2016-04-09

  51.所谓分包是指()将所承包的建设工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。

  A.业主

  B.建设单位

  C.总承包企业

  D.分包企业

  52.以下行为是符合我国法律规定的是()。

  A.总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位

  B.以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程

  C.建设单位的工程款直接进入项目管理机构的财务

  D.总包单位将劳务作业发包给有资质的分包企业

  53.根据我国2003年发布的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》规定的内容,以下说法正确的是()。

  A.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬是建设单位的义务

  B.劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向建设单位负责

  C.施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用需由劳务分包单位支付

  D.施工现场的安全防护措施,由劳务分包人提出措施,经工程承包人认可后实施,其费用由工程承包人承担

  54.在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2%左右,但最高不得超过()。

  A.50万人民币

  B.80万人民币

  C.100万人民币

  D.100万美元

  55.不属于履约担保的是()。

  A.银行保函

  B.支付担保

  C.履约担保书

  D.保留金

  56.采用银行的有条件保函,在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时,由()出具证明说明情况,由担保人对已执行合同部分和未执行部分加以鉴定。

  A.发包人或监理工程师

  B.承包人

  C.担保人

  D.业主

  57.以下说法错误的是()。

  A.对于无条件保函的情况,当承包人未履行合同义务时,发包人无需要出具证明即可对银行保函进行收兑

  B.承包人违约,有工程担保人代为完成工程建设的担保方式是我国工程担保制度探索和实施的重点

  C.保留金总额一般情况下最高不得超过合同总价款的2%

  D.可以用银行保函、担保公司担保等方式作为支付担保的形式

  58.支付担保中担保额度一般为工程总额的()。

  A.5%R.20%。25%

  C.50%~75%

  D.100%

  59.建设工程合同分析的内容不包括()。

  A.承包人的主要任务

  B.施工工期

  C.违约责任

  D.投标保证金额

  60.属于合同交底内容的是()。

  A.对合同规定的施工工期作分析

  B.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

  C.对合同价格作分析

  D.确定合同的法律基础

  61.以下各项不属于合同控制的依据的是()。

  A.合同

  B.合同分析结果

  C.现场情况的书面记录

  D.招标通知

  62.由于承包人失误或者发生承包人应负责的风险而造成承包人重大的损失而提出的索赔称为()。

  A.合同内索赔

  B.合同外索赔

  C.单项索赔

  D.道义索赔

  63.工程索赔的最主要的依据是()。

  A.合同文件

  B.合同分析文件

  C.施工现场记录

  D.当事双方的责任和义务

  64.材料采购合同的订立方式不包括()。

  A.公开招标

  B.邀请招标

  C.直接采购

  D.采购分包

  65.DRB委员是()选定的。

  A.发包人

  B.承包人

  C.发包人和承包人共同

  D.法院指定

  66.NEC合同条件不包括()。

  A.基本条款

  B.核心条款

  C.主要选项条款

  D.次要选项条款

  67.项目的信息管理的目的是()。

  A.协调各建设单位的关系

  B.为项目建设的增值服务

  C.确保施工进度

  D.有效地进行文件档案管理

  68.EPC交钥匙项目合同条件属于()。

  A.FIDIC系列合同条件

  B.NEC系列合同条条件

  C.AIA系列合同条件

  D.施工合同条件

  69.挂靠是一种违法行为,以下情况不属于挂靠的是()。

  A.转让资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程的

  B.项目管理机构的项目经理、技术负责人,项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员等不是本单位人员,与本单位无合法的人事或者劳动合同、工资福利以及社会保险关系的

  C.出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程的

  D.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的

  70.以下说法不正确的是()。

  A.工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准

  B.工程项目进度控制是一个动态的管理过程

  C.工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制

  D.工程项目安全控制的目的是为了确保质量

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