一级建造师

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2016年一级建造师《项目管理》试题及答案七

来源 :考试网 2016-01-27

  (31)安全技术措施计划是( )。

  A. 安全管理的指导方针

  B. 进行安全控制的指导性文件

  C. 对工程结构安全性的要求

  D. 安全检查的工作记录

  (32)下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是( )型。

  A. 直线

  B. 职能

  C. 直线参谋

  D. 矩阵

  (33)在NEC合同中工程师代表的是( )。

  A. 发包人的利益

  B. 承包人的利益

  C. 发包人和承包人双方的利益

  D. 不代表任何一方的利益

  (34)工程变更费用和工期由( )来评估。

  A. 监理总工程师

  B. 项目经理

  C. 现场施工经理

  D. 业主方

  (35)风险管理的工作流程不包含( )。

  A. 风险识别

  B. 风险分析

  C. 风险控制

  D. 风险消除

  (36)甲乙双方针对某项工程签定了承包合同,但在合同执行中发现个别合同条款有二义性,那么对此合同的定性应该是( )。

  A. 视为合同废止

  B. 属于合同错误

  C. 视为合同变更

  D. 属于合同笔误

  (37)银行履约担保通常为合同金额的( )。

  A. 10%

  B. 5%

  C. 20%

  D. 30%

  (38)支付担保的主要作用是( )。

  A. 确保工程质量

  B. 确保工程费用及时支付到位

  C. 保证承包人按约履行

  D. 考察承包人资金实力

  (39)计划实施过程的检查,包括( )。

  A. 作业者自检

  B. 作业者互检

  C. 专职管理者专检

  D. 作业者自检、互检和专职管理者专检

  (40)安全生产是指( )。

  A. 使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态

  B. 对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动

  C. 分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能后果的严重程度的工作

  D. 杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行的激励机制

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